聯(lián)合署名文章丨統(tǒng)一思想，提高認識，堅決打贏行業(yè)“反內(nèi)卷”攻堅戰(zhàn)
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-03-19 17:56
秦海巖（中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長）
武鋼（金風(fēng)科技股份有限公司董事長）
張傳衛(wèi)（明陽集團黨委書記、董事長）
畢亞雄（中國職工技術(shù)協(xié)會副理事長、聯(lián)合國國際生態(tài)生命安全科學(xué)院院士）
王永亮（中國能源研究會常務(wù)理事、京能集團原副總經(jīng)理）
近年來，國家層面多次強調(diào)，要在各行各業(yè)遏制低價惡性競爭、有效治理行業(yè)內(nèi)卷。我國《招標(biāo)投標(biāo)法》《反不正當(dāng)競爭法》《價格法》明確規(guī)定，不得以低于成本的價格競標(biāo)（銷售商品）。這種無底線競爭，對保障國家能源安全和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展有百害而無一利。
中國風(fēng)電行業(yè)積極響應(yīng)落實國家產(chǎn)業(yè)政策，呼吁引導(dǎo)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，主動抵制低于成本價競標(biāo)、無序價格戰(zhàn)，推動行業(yè)競爭回歸理性，產(chǎn)品價格回到合理區(qū)間，發(fā)展環(huán)境持續(xù)向好，逐步走出了一條規(guī)范有序發(fā)展的新路子，也為相關(guān)行業(yè)提供了有益借鑒。
冰凍三尺，非一日之寒。當(dāng)前，對于低價惡性競爭，行業(yè)內(nèi)還存在不少分歧，思想認識不統(tǒng)一、發(fā)展理念有誤區(qū)、經(jīng)營策略存僥幸。不少企業(yè)把價格戰(zhàn)、低價位競爭，甚至低于成本價投標(biāo)，當(dāng)成正常的市場行為，片面認為“不搞低價就是限制競爭”。從法學(xué)研究與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究來看，這種認知是錯誤的：低于成本價競爭，本質(zhì)是掠奪性定價，是被各國法律普遍禁止的不正當(dāng)競爭，并非真正的市場化行為。正是因為認識不統(tǒng)一，“反內(nèi)卷”工作容易出現(xiàn)松動跑偏。因此，當(dāng)前最緊要的，是統(tǒng)一思想認識、轉(zhuǎn)變競爭理念、認清問題本質(zhì)，把“反內(nèi)卷”、反低價惡性競爭的工作做扎實、做到位，形成閉環(huán)并持續(xù)改進，打造互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
一、低價內(nèi)卷是雙輸陷阱，短期省錢、長期吃虧
低于成本價競標(biāo)中標(biāo)，表面看采購方短期少花錢，但長期隱患多。
科技型制造企業(yè)的產(chǎn)品合理價格，應(yīng)該包含科研投入、環(huán)保投入、質(zhì)量保障投入、應(yīng)有的最低利潤及國家稅收等，以保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。風(fēng)電機組要安全運行二三十年。企業(yè)如果長期賠本接單，將影響研發(fā)和質(zhì)量管控方面的持續(xù)投入，極易導(dǎo)致產(chǎn)品安全可靠性能下降。特別是隨著風(fēng)電機組大型化的快速發(fā)展，技術(shù)進入“無人區(qū)”后產(chǎn)生了許多超經(jīng)驗問題，這些沒有經(jīng)過長期驗證的高風(fēng)險產(chǎn)品一旦發(fā)生批量質(zhì)量問題，后果將不堪設(shè)想。對投資企業(yè)而言，短期采購成本降低，帶來的是長期運行質(zhì)量下降、盈利能力縮水的風(fēng)險，項目全生命周期成本反而更高。
抵制低價惡性競爭，不是保護哪一方，而是保護風(fēng)電制造和相關(guān)服務(wù)企業(yè)與項目業(yè)主各方的共同長遠利益，保護整個產(chǎn)業(yè)鏈安全和行業(yè)生態(tài)健康。
作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已成為推動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要“引擎”。風(fēng)電企業(yè)盈利下滑將導(dǎo)致國家稅收減少、影響就業(yè)等，削弱制造業(yè)作為經(jīng)濟支柱的作用，不利于經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
二、泥坑里打架沒有贏家，低價競爭實現(xiàn)不了優(yōu)勝劣汰
不少人有個誤區(qū)：以為價格戰(zhàn)就是優(yōu)勝劣汰，現(xiàn)實卻恰恰相反。
泥坑里打架，從來沒有贏家。
大家比的不是技術(shù)、不是質(zhì)量、不是服務(wù)、不是價值創(chuàng)造，而是誰更敢虧本、誰更敢壓價。最后全行業(yè)利潤微薄甚至巨虧、無力持續(xù)創(chuàng)新、無力提質(zhì)增效。城門失火，殃及池魚，結(jié)果導(dǎo)致誰也發(fā)展不好的局面。
更危險的是出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣：踏實做研發(fā)、保質(zhì)量的企業(yè)，因為價格不占優(yōu)勢被邊緣化；一味拼低價、忽視長期投入的企業(yè)反而占據(jù)市場。這不是優(yōu)勝劣汰，是好企業(yè)被拖垮、差企業(yè)留下來，最終可能拖垮整個產(chǎn)業(yè)，影響國家能源轉(zhuǎn)型和出口信譽。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展和監(jiān)管實踐早已證明：基于效率提升的降價是良性競爭；低于成本的廝殺是惡性競爭。后者破壞市場機制、扭曲價格信號、抑制創(chuàng)新投入，在全球成熟市場都被嚴格禁止。把“反內(nèi)卷”說成“反市場”，是對市場經(jīng)濟規(guī)則的誤解。
“反內(nèi)卷”整治行動向縱深推進，亟需改變部分企業(yè)固有的負和博弈思維，摒棄“殺敵一千自損八百”的做法，從思想源頭上樹立共生共贏的競爭理念，從追求規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向注重價值創(chuàng)造，實現(xiàn)正和博弈，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)打開新的空間。唯有完成這樣的價值觀重塑，才能從根源上破解內(nèi)卷。
三、統(tǒng)一思想、堅定方向，守護風(fēng)電產(chǎn)業(yè)美好未來
中國風(fēng)電是具有全球競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈和自主可控技術(shù)體系來之不易，絕不能毀于短視的低價內(nèi)卷。
行業(yè)必須統(tǒng)一認識：
-依法合規(guī)、拒絕低于成本價競爭，是底線紅線，不是選項；
-合理利潤是研發(fā)投入、質(zhì)量保障、長期服務(wù)的基礎(chǔ)；
-真正的競爭，比的是技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)，拼的是價值創(chuàng)造，不是比誰更低價。
著名經(jīng)營管理專家宋志平在《反內(nèi)卷》一書中指出，思想決定行動，行動決定結(jié)果。只有統(tǒng)一思想、堅定行動，持續(xù)深化“反內(nèi)卷”工作，才能推動風(fēng)電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)上下游、左右岸共贏，把中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢發(fā)揚光大，為國家能源轉(zhuǎn)型和全球綠色發(fā)展持續(xù)貢獻“中國方案”和“中國力量”。
責(zé)任編輯：沈馨蕊
