老撾樞紐變電站煥新升級 中老合作南北聯(lián)動(dòng)提質(zhì)電力動(dòng)脈
來源：中國電力報(bào) 時(shí)間：2025-07-11 16:10
近日，由南方電網(wǎng)瀾湄國際能源有限責(zé)任公司與老撾國家電力公司共同出資成立的老撾國家輸電網(wǎng)有限責(zé)任公司順利完成老撾230千伏納塞通與瑯勃拉邦2變電站綜合治理工作。此次治理涵蓋設(shè)備、管理、形象及文化建設(shè)等多個(gè)維度，實(shí)現(xiàn)了兩座變電站的全方位升級，為老撾國家輸電網(wǎng)的樞紐變電站注入新的活力。
設(shè)備煥新
給電網(wǎng)“心臟”做精準(zhǔn)手術(shù)
納塞通變電站地處老撾南部，瑯勃拉邦2變電站則位于北部，兩座變電站是老撾國家輸電網(wǎng)的關(guān)鍵樞紐變電站。今年1月起，老撾國家輸電網(wǎng)有限責(zé)任公司啟動(dòng)了兩座變電站的綜合治理工作。
“按照變電站運(yùn)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，要在短時(shí)間內(nèi)完成兩座變電站的硬件提升和軟件提質(zhì)，對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說挑戰(zhàn)極大。”老撾國家輸電網(wǎng)有限責(zé)任公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李春平說。通過對站內(nèi)一、二次設(shè)備開展預(yù)試定檢，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)當(dāng)起了“設(shè)備醫(yī)生”，精準(zhǔn)地揪出了54項(xiàng)設(shè)備缺陷，其中37項(xiàng)為新發(fā)現(xiàn)缺陷、17項(xiàng)為歷史遺留缺陷。
在預(yù)試定檢過程中，直流接地、二次接線圖實(shí)不符等安全問題也被一并解決。針對端子箱密封問題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用高分子材料封堵技術(shù)，為變電站260個(gè)端子箱穿上防護(hù)鎧甲，有效解決了因雨水、小動(dòng)物進(jìn)入端子箱給設(shè)備運(yùn)行帶來的安全隱患問題。
管理革新
為電網(wǎng)運(yùn)行注入“智慧基因”
結(jié)合老撾電網(wǎng)實(shí)際，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，先后編制了老撾國家輸電網(wǎng)有限責(zé)任公司《變電運(yùn)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》《輸變電設(shè)備運(yùn)維導(dǎo)則》等一系列核心制度，這些制度的出爐不僅為變電站量身定制了科學(xué)的管理方案，也為老撾電網(wǎng)的規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，變電站管理實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化運(yùn)作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還依據(jù)設(shè)備的重要等級和健康評估結(jié)果，為設(shè)備量身定制差異化運(yùn)維策略，確保運(yùn)維工作更具針對性和有效性。與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)還完善了缺陷管理流程，構(gòu)建起“設(shè)備運(yùn)維—發(fā)現(xiàn)缺陷—上報(bào)處理—驗(yàn)收歸檔”的全鏈條閉環(huán)管控機(jī)制，確保變電站運(yùn)維工作雜而不亂、多而不漏、有跡可循，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。除此之外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊貼工作實(shí)際，以圖文并茂的形式編制設(shè)備巡視、安措布置等可視化手冊，構(gòu)建便捷的知識獲取渠道，便于運(yùn)維人員學(xué)習(xí)參考。
在操作層面，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過規(guī)范操作行為，開展監(jiān)護(hù)操作，實(shí)行唱票復(fù)誦，有效規(guī)避了誤操作風(fēng)險(xiǎn)。在工作方面，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立工作票制度，嚴(yán)格落實(shí)安全措施布置、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及針對性防控措施，保證了工作現(xiàn)場的規(guī)范有序，變電站作業(yè)安全性得到顯著提升。納塞通變電站站長康曼說：“以前檢修現(xiàn)場管理混亂，人員誤碰誤動(dòng)設(shè)備的事件時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)在通過使用工作票來組織工作，現(xiàn)場秩序得到管控，進(jìn)一步保障了人身和電網(wǎng)安全?！?/p>
人才育新
多樣化培訓(xùn)鍛造精兵強(qiáng)將
為全面提升運(yùn)維人員專業(yè)素養(yǎng)與安全意識，老撾國家輸電網(wǎng)有限責(zé)任公司精心構(gòu)建起立體化、多層次的人才培養(yǎng)體系。在技能傳承維度，創(chuàng)新成立“中老工匠聯(lián)盟”，每季度從老撾國家電力公司選拔技術(shù)骨干，派駐至老撾國家輸電網(wǎng)有限責(zé)任公司開展沉浸式跟班學(xué)習(xí)。通過簽訂師徒協(xié)議，以“一對一”帶教模式，將中國電力運(yùn)維的先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)精準(zhǔn)傳遞，助力老方員工快速提升業(yè)務(wù)能力。
在“老籍專家”孵化方面，制定專項(xiàng)計(jì)劃，分批次選派老撾國家電力公司員工前往中國進(jìn)行封閉式集訓(xùn)。培訓(xùn)課程涵蓋理論教學(xué)、實(shí)操演練、案例分析等多個(gè)模塊，結(jié)業(yè)前進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)能力考核，確保學(xué)員全面掌握專業(yè)知識與核心技能。
針對高端人才培養(yǎng)，通過從老撾國家電力公司選拔既精通中文又具備電力知識基礎(chǔ)的復(fù)合型人才，安排其到老撾國家輸電網(wǎng)有限責(zé)任公司掛職交流，實(shí)現(xiàn)了語言能力與專業(yè)技術(shù)的有機(jī)融合，培養(yǎng)出一批雙語技術(shù)精兵。
為檢驗(yàn)培訓(xùn)成效，老撾國家輸電網(wǎng)有限責(zé)任公司還通過舉辦“友誼杯”輸變電技術(shù)技能競賽等形式，以賽代練、以賽促學(xué)，激發(fā)員工鉆研技術(shù)的熱情，在中老電力團(tuán)隊(duì)間形成比學(xué)趕超的良好氛圍，切實(shí)推動(dòng)老撾國家電力公司員工技術(shù)水平邁上新臺(tái)階。
形象更新
打造“安適性”智能變電站
經(jīng)過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)3個(gè)月的精心打造，從納塞通到瑯勃拉邦2變電站，治理后的變電站以全新的“安適性”形象驚艷亮相。從墻面粉刷到屋頂修繕，從開關(guān)場圍欄改造到電纜溝整治，變電站不僅安全防護(hù)能力得到大幅提升，整體形象也煥然一新。
標(biāo)識系統(tǒng)更新是此次改造的一大亮點(diǎn)。規(guī)范制作并安裝的一次設(shè)備標(biāo)示牌、二次屏眉、連接片等標(biāo)簽，進(jìn)一步降低了變電站員工誤操作的風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)區(qū)域布置的安全提示牌與工作流程圖，將“安全第一”的原則貫徹到每一項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)。
工器具室采用卡扣、掛鉤方式自主設(shè)計(jì)制作接地線柜，對工器具與文件資料分類實(shí)施定置管理，讓工器具管理更加規(guī)范有序。倉庫廢舊物資及備品備件實(shí)現(xiàn)分類堆放，優(yōu)化了空間資源。新建的運(yùn)動(dòng)場地安裝健身器材，豐富值班人員的業(yè)余生活。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還設(shè)計(jì)了文化墻，建設(shè)了宣傳櫥窗，采用中老雙語系統(tǒng)展示變電站發(fā)展歷程與安全文化理念，成為傳播中老電力合作成果的重要平臺(tái)?，槻?變電站值班員賽克感慨地說：“現(xiàn)在工作區(qū)像花園，休息區(qū)像家園，我們更有干勁了！”
此次老撾納塞通與瑯勃拉邦2變電站的綜合治理，是老撾國家輸電網(wǎng)有限責(zé)任公司南北聯(lián)動(dòng)煥新電力動(dòng)脈的成功實(shí)踐。通過設(shè)備煥新、管理革新和形象升級，兩座變電站以全新的姿態(tài)為老撾電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航，也為中老電力合作書寫了新的篇章。（劉慧萍 普濤 楊竣皓 許盼）
責(zé)任編輯：閆弘旭
