來源:中國能源新聞網 時間:2024-01-25 14:54
中國能源新聞網訊(劉希宇)1月24日,筆者了解到,新年伊始,江蘇徐礦發(fā)電公司第一時間貫徹落實集團公司安全生產“一號文”精神,扎實推進安全生產治本攻堅,聚焦主業(yè)、突出重點、強化擔當,謀篇布局健全完善安全生產六大體系,為做好全年安全生產工作開好局、起好步,夯實保障“一核兩極”新格局堅實根基。
“高”站位,把握本質安全關鍵點。按照“一崗位一清單”原則,建立全員安全生產責任制考評機制,形成安全績效,強化結果運用,利用公司“3+3”宣教平臺推行每月“三通報”,亮隱患、亮考核、亮三違,壓實全員安全生產責任。構建“線上線下可視化”教育培訓模式,觀看事故警示教育視頻,抽考安全生產應知應會,組織班組長論壇,常態(tài)化“送安全”到班組,著力打通安全生產最后“一百米”。
“準”靶向,發(fā)力風險控制切入點。強化安全檢查風險隱患辨識治理,切實把“風險防在前”作為安全環(huán)保工作的核心,突出動態(tài)風險識別管控,監(jiān)督落實所有工作必須先有風險辨識,新項目、新生產工藝投用前必須進行風險辨識管控。全面分析機組因深度調峰、調頻及頻繁調停對鍋爐四管和風機安全運行帶來的影響,從“人、機、環(huán)、管”四個方面強化防寒防凍、迎峰度冬等季節(jié)性基礎管理,重點防范隱蔽性事故隱患。
“新”舉措,探索智慧安全突破點。基于企業(yè)云平臺創(chuàng)新安全宣教形式,納入“實操培訓+自主練習+在線考試”等模塊,加速職工技能提升及全能值班員培養(yǎng)進程。利用“隱患隨手拍”線上程序開展由下至上、由上至下的全員參與的隱患排查治理工作,將隱患排查、上報、治理、獎勵、閉環(huán)全面跟蹤落實,強化安全管理信息基礎建設,促進安全科技創(chuàng)新和運用。
“嚴”細節(jié),抓實安全管理支撐點。深化“意識+責任+標準化”安全管理體系,存在問題按“意識、責任、標準化”追查、分析、定責;安全環(huán)保監(jiān)管深度結合安全環(huán)保區(qū)域化、網格化管理,推進落實區(qū)域化網格化全覆蓋管理模式;每月對管轄外委隊伍開展檢查,動態(tài)、周期性對外委工作進行監(jiān)管,季度形成外委工作檔案,確保形成“人人講安全、人人參與安全”的良好氛圍。
責任編輯:江蓬新