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華電新疆烏魯木齊分公司：打造本質(zhì)安全企業(yè) 護(hù)航新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-03-26 16:12

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（徐錦汝）華電新疆烏魯木齊分公司深入學(xué)習(xí)貫徹華電集團(tuán)公司、新疆公司黨委有關(guān)安全生產(chǎn)工作決策部署，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)本質(zhì)安全企業(yè)高質(zhì)量建設(shè)。

　　“安全+標(biāo)準(zhǔn)化”抓實(shí)安全責(zé)任。為落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求，該公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和生態(tài)環(huán)?！叭苋仨殹币?，制定《2024年安全環(huán)保工作要點(diǎn)》、《2024年安全環(huán)保目標(biāo)保標(biāo)措施》、《安全生產(chǎn)績(jī)效及獎(jiǎng)懲管理制度》等10余項(xiàng)制度；按照“有崗必有責(zé)、有責(zé)需盡責(zé)、盡責(zé)有評(píng)價(jià)”的原則，修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)細(xì)則，完善評(píng)價(jià)管理機(jī)制，以定期評(píng)價(jià)促責(zé)任落實(shí)。梳理制定各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任清單和工作任務(wù)清單，分解重大作業(yè)重點(diǎn)部位到場(chǎng)管理職責(zé)，實(shí)施重大作業(yè)會(huì)議通報(bào)、專人負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等措施，確保作業(yè)安全。提升班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加強(qiáng)外來(lái)人員標(biāo)準(zhǔn)化管控、推進(jìn)外委作業(yè)旁站監(jiān)護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　“安全+專項(xiàng)行動(dòng)”鞏固安全屏障。該公司開展“防止人身事故”“運(yùn)行規(guī)范化管理”專項(xiàng)行動(dòng)，以《2024年防人身事故專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)行方案》《能耗專項(xiàng)行動(dòng)方案》《運(yùn)行規(guī)范化專項(xiàng)行動(dòng)方案》為抓手，著力固根基、補(bǔ)短板、打基礎(chǔ)，防范高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，鞏固安全屏障。聚焦“高空作業(yè)、危險(xiǎn)品區(qū)域、動(dòng)火作業(yè)”等重點(diǎn)領(lǐng)域，做到“專人負(fù)責(zé)、專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)施工”；深入推進(jìn)“運(yùn)、巡、檢分離”，明確包保部門、班組、責(zé)任區(qū)，明確包保任務(wù)和責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全“雙包”機(jī)制。緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵少數(shù)，明確現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落細(xì)。

　　“安全+綜合治理”夯實(shí)強(qiáng)基固本。公司注重技術(shù)改造，積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)化安全保障。通過(guò)實(shí)施“2號(hào)熱網(wǎng)加熱器更換技術(shù)改造”、“1號(hào)機(jī)組MISI系統(tǒng)升級(jí)改造”、“液氨改尿素技術(shù)改造”等提升生產(chǎn)系統(tǒng)安全性。計(jì)劃購(gòu)置智能安全帽、執(zhí)法記錄儀等設(shè)備對(duì)較大及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)督，充分發(fā)揮科技保障作用，提高安全監(jiān)管效率。堅(jiān)持“兩個(gè)不開機(jī)”原則，從嚴(yán)落實(shí)“技術(shù)分析會(huì)”“舉一反三排查”等七項(xiàng)控非停重點(diǎn)措施，加大“汽閥安全隱患治理。汽輪機(jī)葉片防損壞防控”等七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的綜合整治，著力提升設(shè)備保障能力。持續(xù)推動(dòng)燃料全過(guò)程“智能化少人化”、輔助動(dòng)力系統(tǒng)“智能化無(wú)人化”、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)“遠(yuǎn)程化自動(dòng)化”，加快推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備智能化建設(shè)，將安全生產(chǎn)提質(zhì)提速提效落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)的根基牢固。

　　烏魯木齊分公司以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、注重綜合治理，抓實(shí)筑牢齊抓共管的安全防線，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作主動(dòng)權(quán)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平“創(chuàng)一流”，護(hù)航華電新疆公司新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

責(zé)任編輯：許艷