來源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-07-21 14:48
中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(關(guān)冰璇)上半年,中國(guó)水利電力物資武漢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中水物資武漢公司”)湖南項(xiàng)目部以黨建為核心引領(lǐng),錨定實(shí)干創(chuàng)新方向,在重點(diǎn)領(lǐng)域多點(diǎn)發(fā)力,緊盯“四個(gè)維度”全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地,成功實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
“三個(gè)創(chuàng)新”點(diǎn)燃融合引擎。該項(xiàng)目部積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合新路徑。通過聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)機(jī)制創(chuàng)新,與國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司基層黨支部結(jié)對(duì)共建,打造“理論共學(xué)、問題共商、資源共享”平臺(tái),聚合效應(yīng)顯著,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同突破;在廉潔防控上大膽創(chuàng)新,構(gòu)建“教育+制度+監(jiān)督”三位一體機(jī)制,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)領(lǐng)域“零違規(guī)”,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)成為公司廉潔建設(shè)標(biāo)桿;以作風(fēng)建設(shè)載體創(chuàng)新為抓手,開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動(dòng),推出“三抓三促”舉措,為業(yè)務(wù)發(fā)展筑牢思想根基與紀(jì)律保障。
“三個(gè)突破”實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理提升。在采購(gòu)管理方面,該項(xiàng)目部精準(zhǔn)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)全方位突破。借助流程優(yōu)化與信息化深度融合,采購(gòu)周期大幅壓縮至9.08天,較去年同期縮短近50%,創(chuàng)歷史最佳;通過編制《非招標(biāo)采購(gòu)情況簡(jiǎn)報(bào)》、加強(qiáng)采購(gòu)尋源等措施,采購(gòu)成功率遠(yuǎn)超集團(tuán)考核指標(biāo);與區(qū)域分子公司建立常態(tài)化溝通對(duì)接機(jī)制,聯(lián)合開展供應(yīng)商考核,供應(yīng)鏈穩(wěn)定性顯著提升。
“三個(gè)主動(dòng)”彰顯硬核實(shí)力。面對(duì)保供重任,該項(xiàng)目部秉持“保供無小事”理念,以“三個(gè)主動(dòng)”積極作為。主動(dòng)跨前擔(dān)責(zé),在乙供設(shè)備保供中突破職責(zé)邊界,協(xié)調(diào)多方資源,獲業(yè)主單位書面表?yè)P(yáng);保供專員主動(dòng)扎根一線,駐點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)備驗(yàn)收、進(jìn)度協(xié)調(diào)等難題,實(shí)現(xiàn)“問題在一線解決、成效在一線檢驗(yàn)”。創(chuàng)新建立“線上+線下”雙軌溝通平臺(tái),實(shí)時(shí)跟蹤20余個(gè)項(xiàng)目物資供應(yīng),確保保供任務(wù)零延誤。
“三個(gè)協(xié)同”繪就市場(chǎng)新格局。在市場(chǎng)化拓展進(jìn)程中,該項(xiàng)目部強(qiáng)化協(xié)同思維。區(qū)域協(xié)同上,聯(lián)合開發(fā)湘潭市場(chǎng),形成“南北呼應(yīng)”的拓展格局,降低市場(chǎng)開拓成本;服務(wù)協(xié)同上,依托電商平臺(tái)推出“采購(gòu)+售后”全過程服務(wù)方案,增強(qiáng)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,已對(duì)接多家意向客戶;內(nèi)外協(xié)同上,聯(lián)合專業(yè)公司開展業(yè)務(wù)演示與培訓(xùn),打造“項(xiàng)目部搭建平臺(tái)、專業(yè)公司發(fā)揮特長(zhǎng)”的協(xié)同模式,提升客戶服務(wù)專業(yè)性。
下一步工作中,該項(xiàng)目部將繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志,持續(xù)優(yōu)化工作方法,提升工作效能,為中水物資武漢公司完成年度工作目標(biāo)貢獻(xiàn)更多力量。
責(zé)任編輯:楊娜