華電新能廣東分公司：筑牢“紅色安全屏障”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-12-31 17:17
蔣乃瑞
2025年以來，華電新能廣東分公司黨委錨定“2158”年度目標(biāo)，將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，以“四力四推”黨建工程為抓手，激活基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，截至2025年11月底實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)超5000天，為公司綠色轉(zhuǎn)型與能源保供筑牢“紅色安全屏障”。
理論鑄魂強(qiáng)信念，安全思想入人心。該公司嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，構(gòu)建“三學(xué)三促”工作機(jī)制，全年累計學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)重要精神62項(xiàng)，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)6次、專題研討6次，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)宣貫全覆蓋、無遺漏。黨員干部帶頭先學(xué)一步、學(xué)深一層，化身“安全宣講員”深入生產(chǎn)運(yùn)維、工程建設(shè)一線，解讀安全政策法規(guī)、分享崗位安全心得，讓抽象的安全要求轉(zhuǎn)化為具體的操作指南。針對系統(tǒng)內(nèi)外安全事件，各黨支部及時開展警示教育，組織黨員職工舉一反三汲取教訓(xùn)；全體黨員主動簽訂安全承諾踐諾書，在片區(qū)、班組、項(xiàng)目一線公示亮相，接受群眾監(jiān)督，以“亮身份、明責(zé)任”的自覺，帶動全員筑牢安全思想根基。
責(zé)任扛肩筑堡壘，安全管控?zé)o死角。公司將安全生產(chǎn)責(zé)任納入黨建工作責(zé)任制，構(gòu)建起“黨委統(tǒng)籌、支部主抓、黨員帶頭、全員參與”的閉環(huán)責(zé)任體系。支委會定期研究安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，黨支部書記帶頭扛牢第一責(zé)任，支部委員按分工抓好安全教育培訓(xùn)、安全理念宣貫、安全責(zé)任落實(shí)等具體工作，讓黨組織成為安全生產(chǎn)的“主心骨”。在安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動“強(qiáng)基固本年”、安全生產(chǎn)大整治及隱患排查治理年專項(xiàng)行動中，公司設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)6個、黨員突擊隊(duì)5支，黨員骨干“揭榜掛帥”攻克安全技術(shù)難題2項(xiàng)。面對“樺加沙”“麥德姆”等強(qiáng)臺風(fēng)考驗(yàn)，粵西片區(qū)黨支部迅速組織15名黨員運(yùn)維人員開展多輪設(shè)備特巡和加固，晝夜奮戰(zhàn)提前4小時完成粵西片區(qū)5個風(fēng)電場80%機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零重大損壞、供電快速恢復(fù)”的目標(biāo)，獲廣東公司通報表揚(yáng)。全年組織開展13項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查整治，發(fā)現(xiàn)問題622項(xiàng)，完成整改514項(xiàng)，整改完成率82.6%；下發(fā)督辦整改通知單14份，考核金額52050元，以嚴(yán)督實(shí)查倒逼責(zé)任落實(shí)。針對“兩外”人員管理難點(diǎn)，選派責(zé)任心強(qiáng)、安全意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的黨員與“兩外”人員結(jié)成安全對子，通過言傳身教、日常監(jiān)督提醒，提升“兩外”人員安全意識和技能水平。
先鋒引領(lǐng)作表率，安全實(shí)踐見實(shí)效。公司常態(tài)化開展“黨員身邊無違章”“設(shè)備零事故”創(chuàng)建活動，黨員帶頭嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)制度，堅決抵制違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等行為，對身邊習(xí)慣性違章行為及時勸導(dǎo)制止，切實(shí)做到“四不傷害”。在“春檢”“秋檢”等重點(diǎn)工作中，黨員始終沖鋒在前，以實(shí)際行動影響和帶動身邊職工養(yǎng)成良好安全行為習(xí)慣。為提升全員安全技能，各黨支部分層分類開展安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練，組織“無違章知識競賽”“每月一考”等活動；黨員骨干發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，通過“結(jié)對幫扶”“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制，全年114名員工簽訂師徒協(xié)議，46人提升職稱、8人提升技能等級，幫助青年員工、職工群眾熟練掌握崗位安全技能。舉辦首屆風(fēng)電、光伏運(yùn)維技能大賽，以賽促學(xué)、以賽提能，推動形成“比學(xué)趕超”的安全技能提升氛圍。
科技賦能提效能，安全保障更智能。公司堅持黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新，推動安全管理向智能化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型。各黨支部牽頭督導(dǎo)AI賦能安全建設(shè)，依托新能源智慧生產(chǎn)管理平臺構(gòu)建“一平臺三片區(qū)N場站”管控模式，18個場站實(shí)時數(shù)據(jù)全量接入，部署25個診斷模型，全年提前預(yù)警設(shè)備故障120余次，避免設(shè)備故障40次。通過集中功率預(yù)測系統(tǒng)專項(xiàng)治理，7月投運(yùn)以來“兩個細(xì)則”考核同比減少396萬元；風(fēng)電實(shí)現(xiàn)100%自主運(yùn)維，光伏實(shí)現(xiàn)以我為主的自主運(yùn)維，設(shè)備可利用率保持98.7%，能效損失率降至1.03%，為能源保供筑牢設(shè)備安全基礎(chǔ)。
下一步，華電新能廣東分公司將繼續(xù)深化黨建與安全生產(chǎn)的融合，以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的工作舉措，讓基層黨組織成為安全生產(chǎn)的堅強(qiáng)堡壘，讓黨員成為守護(hù)安全的先鋒模范，為廣東公司能源保供、綠色轉(zhuǎn)型重任提供堅實(shí)的安全保障。
責(zé)任編輯：楊娜
