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寧夏煤業(yè)：一線員工“退后” 機(jī)器人出戰(zhàn)

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-10-31 16:26

謝睿 王艷 王波 吳超 楊亞軍

　　“父輩們用身體丈量巷道、用經(jīng)驗(yàn)判斷風(fēng)險(xiǎn)，如今我們用數(shù)據(jù)守護(hù)安全！”作為國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)麥垛山煤礦副總工程師，沈偉見證了煤炭行業(yè)幾十年來生產(chǎn)方式的變革，也全程參與了麥垛山煤礦的智能化建設(shè)。

　　從“人拉肩扛”到“指尖采煤”，從“汗水煤?！钡健爸腔鄣V山”，這場(chǎng)發(fā)生在寧夏大地礦井深處的深刻變革，正是國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)以智能化建設(shè)驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、全力保障能源安全供給的生動(dòng)寫照。

　　以“智”提“質(zhì)”筑牢安全高效“壓艙石”

　　寧煤，因煤而生，因煤而興。煤炭是國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)的主業(yè)與根本，更是其保障國(guó)家能源安全、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的使命所在。面對(duì)區(qū)域能源需求持續(xù)增長(zhǎng)與煤化工產(chǎn)業(yè)對(duì)原料穩(wěn)定供給的剛性需求，推進(jìn)智能化建設(shè)成為國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)保障供應(yīng)鏈安全、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

　　“以前綜采工作面生產(chǎn)班需要21人圍著煤機(jī)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在智能化綜采工作面只需12人，安全系數(shù)和生產(chǎn)效能都大幅提升。”綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙新宇道出了最直觀的變化。

　　這“一減一增”的背后，是國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)52個(gè)智能化采掘工作面的常態(tài)化運(yùn)行，更是400多個(gè)固定崗位實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值守、有人巡檢”的顛覆性變革。

　　效率的提升直接轉(zhuǎn)化為能源保障能力的增強(qiáng)。在紅柳煤礦，企業(yè)探索基于“5G通信+車聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)的智能輔助駕駛模式，搭建車輛智能管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)井下無(wú)軌膠輪車的精準(zhǔn)調(diào)度與安全運(yùn)輸，大幅提升了物資與人員的運(yùn)輸效率。在棗泉煤礦，全國(guó)首個(gè)“礦鴻”集中動(dòng)力中心打破了設(shè)備間的數(shù)據(jù)壁壘，讓井下成千上萬(wàn)個(gè)傳感器與控制終端實(shí)現(xiàn)“用同一語(yǔ)言交流”，構(gòu)建起反應(yīng)敏捷、協(xié)同高效的“數(shù)字軀體”。

　　通過持續(xù)推進(jìn)智能化建設(shè)，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)不僅確保自身煤化工板塊“原料倉(cāng)”豐盈可靠，更以穩(wěn)定高效的煤炭產(chǎn)出為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。在能源保供的大考中，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)交出了一份沉甸甸的“寧煤答卷”，切實(shí)發(fā)揮了區(qū)域內(nèi)能源供應(yīng)“壓艙石”“穩(wěn)定器”的作用。

　　以“智”煥“新”踐行以人為本新理念

　　傳統(tǒng)觀念中“傻大黑粗”的煤炭行業(yè)形象，在國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)的智能化浪潮中被徹底顛覆，一個(gè)安全、綠色、充滿尊嚴(yán)的現(xiàn)代化煤炭工業(yè)新形象正躍然眼前。

　　“智”在安全?！盁o(wú)人則安，少人則安，哪怕讓一線作業(yè)場(chǎng)景退后50米、20米，對(duì)人的安全都是更大保障?！边@不僅是沈偉的深刻體會(huì)，更是國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)智能化建設(shè)的核心準(zhǔn)則。智能選矸機(jī)器人讓揀矸工挺直了腰板，清倉(cāng)機(jī)器人潛入水倉(cāng)接管了最危險(xiǎn)的工作。從“黑領(lǐng)”到“智領(lǐng)”，改變的不僅是工裝顏色，更是一線員工的生命安全與職業(yè)尊嚴(yán)。

　　“智”在創(chuàng)新。金鳳煤礦的“高精度透明地質(zhì)模型+數(shù)字孿生系統(tǒng)”，讓采煤機(jī)得以在“透明”煤層中實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)切割。這些曾讓老一輩奮斗者想都不敢想的場(chǎng)景，如今已成為現(xiàn)實(shí)。國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)與煤炭生產(chǎn)深度融合，走出了一條依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

　　“智”在共享。智能化不是冷冰冰的機(jī)器替代，而是充滿溫度的人才升級(jí)與成果共享?！皠傞_始接觸智能化設(shè)備時(shí)，我連基本的操作界面都看不懂?！奔t柳煤礦綜采一隊(duì)技術(shù)員南金龍感慨道。為此，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)搭建“線上+線下”培訓(xùn)體系，累計(jì)培訓(xùn)超2萬(wàn)人次，幫助像南金龍一樣的普通工人轉(zhuǎn)型為能熟練操作、維護(hù)智能設(shè)備的技能型人才。

　　“十四五”以來，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)累計(jì)優(yōu)化崗位人員1000多人，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，讓更多員工從“體力型”向“技能型”轉(zhuǎn)變，成為智能化體系的“指揮官”與“守護(hù)者”，共享智能化發(fā)展帶來的紅利。

　　以“智”促“融”開創(chuàng)一體化發(fā)展新格局

　　推進(jìn)智能化建設(shè)，既是國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求，更是其主動(dòng)擁抱工業(yè)4.0時(shí)代、融入國(guó)家能源戰(zhàn)略、打造世界一流能源企業(yè)的時(shí)代選擇。

　　在國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)生產(chǎn)指揮中心，一塊巨型顯示屏實(shí)時(shí)匯聚著各礦井的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)為智能礦山建設(shè)賦能，無(wú)人值守、AI感知、智能洗選在國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)各煤礦已成為日常。公司建成了橫跨銀川、銀北、寧東3個(gè)地域的信息傳輸系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，徹底打破了各礦井之間的“信息孤島”；14家礦井均完成萬(wàn)兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)建設(shè)，搭建起公司、廠（礦）兩級(jí)數(shù)據(jù)中心；紅柳煤礦、棗泉煤礦、金鳳煤礦3個(gè)國(guó)家級(jí)智能化示范煤礦，均已完成智能一體化管控平臺(tái)建設(shè)。這一系列舉措讓資源配置更優(yōu)化、協(xié)同效率極大提升，價(jià)值鏈得以最大化延伸。

　　更精準(zhǔn)地響應(yīng)市場(chǎng)需求、更靈活地調(diào)整生產(chǎn)策略、更高效地銜接化工與運(yùn)輸板塊——智能化建設(shè)帶給國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)的，不僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變革，更是整體價(jià)值創(chuàng)造能力的飛躍。傳統(tǒng)煤炭企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)已成為國(guó)家能源集團(tuán)投身地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、保障國(guó)家能源安全的排頭兵。

　　面向未來，隨著AI智能感知、人機(jī)深度語(yǔ)音交互等技術(shù)的深化應(yīng)用，一個(gè)更精準(zhǔn)高效的一體化運(yùn)營(yíng)體系，將推動(dòng)國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)從智能化生產(chǎn)向智能化決策、智能化運(yùn)營(yíng)的更高階段邁進(jìn)。

　　回望“十四五”，展望“十五五”，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新與深化改革“雙輪驅(qū)動(dòng)”，加速培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，向著世界一流能源領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)大步邁進(jìn)，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)奮力繪就工業(yè)轉(zhuǎn)型的新篇章。

責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪