來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-07-11 17:24
——記2025年度國資系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李鵬
周佩
從發(fā)電部300兆瓦機(jī)組主值到設(shè)備部代理綜合點(diǎn)檢長,從大唐華銀耒陽分公司先進(jìn)工作者到湖南省電力技術(shù)中心節(jié)能技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)個人,回看李鵬的成長之路,是一名扎根電力生產(chǎn)一線的青年人的奮進(jìn)之路,更是一名共產(chǎn)黨員在實(shí)干中踐行初心和使命的生動寫照。
歷練淬火見真金
2012年,李鵬從南華大學(xué)熱能與動力工程專業(yè)畢業(yè),他懷揣著對未來的憧憬和對電力事業(yè)的熱愛進(jìn)入耒陽發(fā)電廠。作為一名初入職場的電力新人,李鵬和所有學(xué)員一樣,從運(yùn)行值班員做起,從最基礎(chǔ)的巡檢工作做起,每天穿梭在轟鳴的機(jī)組設(shè)備間,認(rèn)真記錄每一個運(yùn)行參數(shù)。遇到問題時,他主動向老師傅請教學(xué)習(xí),回到宿舍也不忘鉆研《火電廠集控運(yùn)行》等專業(yè)知識。通過反復(fù)的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,短短一年時間,李鵬憑借著突出的學(xué)習(xí)能力和“打破砂鍋問到底”的求知精神,在專業(yè)考試和現(xiàn)場考核中脫穎而出,短期內(nèi)“破格”晉升,成為同級最年輕的300兆瓦機(jī)組副值人選,并且率先通過主值崗位招聘考試,讓身邊的同事們刮目相看。
在擔(dān)任節(jié)能專責(zé)期間,李鵬更加深入地了解到節(jié)能降耗工作對電廠經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展的重要影響,作為節(jié)能專責(zé)的他,身上的擔(dān)子更重了。為了不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和期盼,他立足崗位,加強(qiáng)行業(yè)前沿的節(jié)能技術(shù)和理念學(xué)習(xí),牽頭成立了大唐集團(tuán)公司節(jié)能技術(shù)工作室,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入研究電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的能耗痛點(diǎn),就該公司節(jié)能降耗工作,針對性提出優(yōu)化電氣運(yùn)行方式、改造灰漿泵水源接口、完善輔助服務(wù)基礎(chǔ)臺賬等方案,有效助力3號機(jī)組在中電聯(lián)對標(biāo)中取得華銀電力公司首個獲獎機(jī)組的榮譽(yù)稱號,榮獲AAAA級。
此外,面對煤價高企、進(jìn)煤困難的嚴(yán)峻形勢和公司攻關(guān)工作的號召,李鵬沖鋒在前扛起保供節(jié)能重任。那段時間,他風(fēng)雨無阻,蹲守現(xiàn)場,實(shí)時關(guān)注煤炭市場動態(tài)和煤場庫存變化,與采購、調(diào)度部門保持密切溝通,確保第一時間掌握進(jìn)煤信息。根據(jù)有限的煤種和庫存情況,迅速制定并不斷優(yōu)化配煤摻燒方案,為機(jī)組穩(wěn)定燃燒、保供電保穩(wěn)定全力保駕護(hù)航。

為確保配煤摻燒精準(zhǔn)實(shí)施,李鵬每日穿梭于煤場與辦公樓之間,認(rèn)真檢查來煤質(zhì)量,詳細(xì)記錄各批次煤炭的熱值、揮發(fā)分、硫分等關(guān)鍵指標(biāo),并結(jié)合機(jī)組運(yùn)行參數(shù),動態(tài)調(diào)整摻配比例。在探索最佳摻配方案的過程中,他不辭辛勞,反復(fù)試驗(yàn),與技術(shù)人員共同分析數(shù)據(jù)至深夜。通過科學(xué)合理地配煤摻燒,不僅保障了機(jī)組的安全平穩(wěn)運(yùn)行,還有效降低了燃料成本。僅在2022年三季度,該公司通過科學(xué)地配煤摻燒,實(shí)現(xiàn)了降低燃料成本超過150萬元的目標(biāo),且機(jī)組未因煤質(zhì)問題發(fā)生任何異常停機(jī)情況。
同年8月,經(jīng)該公司黨委嚴(yán)格考察,李鵬同志憑借其認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度、卓越的工作業(yè)績和扎實(shí)的工作作風(fēng),如期由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。
黨徽熠熠照初心
成為黨員后,李鵬不忘初心、堅(jiān)持以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在工作中,他積極將黨的宗旨意識轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)的實(shí)際行動,為進(jìn)一步節(jié)本增效,他通過對電廠熱力系統(tǒng)的全面梳理,發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)冷端系統(tǒng)存在較大的節(jié)能潛力。為解決這一問題,李鵬連續(xù)數(shù)月扎根現(xiàn)場,與技術(shù)人員反復(fù)研討,查閱大量資料,最終制定出一套詳細(xì)的循環(huán)水系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行措施。在實(shí)施過程中,他實(shí)時跟蹤數(shù)據(jù)變化,通過SIS系統(tǒng)采點(diǎn),分析每日負(fù)荷率、循泵臺數(shù)、真空度和河水溫度的變化關(guān)系,制定機(jī)組最優(yōu)運(yùn)行方式,并結(jié)合該公司實(shí)際情況及時調(diào)整優(yōu)化策略。經(jīng)過不懈努力,實(shí)現(xiàn)公司機(jī)組真空度平均提升2千帕,供電煤耗降低1.5g/千瓦時,每年為企業(yè)節(jié)約成本超300萬元。
工作期間,積極落實(shí)華銀公司能源管理體系建設(shè)要求,推動公司能源管理體系建設(shè),建立起能耗動態(tài)監(jiān)測平臺,實(shí)現(xiàn)了對全廠能耗數(shù)據(jù)的實(shí)時采集、分析和預(yù)警。通過該平臺,該公司指標(biāo)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)預(yù)警能力顯著增強(qiáng),大大提高了能源利用效率和指標(biāo)調(diào)整響應(yīng)速度。
2024年根據(jù)組織工作安排,李鵬調(diào)任至設(shè)備部擔(dān)任汽機(jī)點(diǎn)檢員一職。在此基礎(chǔ)上,他還將節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)與汽機(jī)點(diǎn)檢工作要求有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)新以節(jié)能視角為切入點(diǎn),優(yōu)化汽機(jī)設(shè)備,通過深入掌握設(shè)備運(yùn)行原理和制造工藝,開展系統(tǒng)性節(jié)能分析,先后策劃并完成了4號機(jī)凝汽器二次濾網(wǎng)改造、循環(huán)水泵房旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)改造等多項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目,為機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益的提升持續(xù)添磚加瓦。
2025年,已是李鵬參加工作的第13個年頭。在年復(fù)一年的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,時光的考驗(yàn)增長了他的專業(yè)知識、豐富了他的工作經(jīng)驗(yàn),也堅(jiān)定了他的政治信仰。面對新時代和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,李鵬始終牢記黨員身份,在公司項(xiàng)目攻關(guān)一線、急難險重工作前沿,隨處可見他年輕而忙碌的身影。
“現(xiàn)在我代理綜合點(diǎn)檢長工作,缺陷、技術(shù)、全廠消防、特種設(shè)備管理都需要統(tǒng)籌規(guī)劃,這是組織給我的任務(wù)更是組織對我的信任?!泵鎸ぷ髦械奶魬?zhàn),李鵬總是充滿著信心。
李鵬的成長之路是務(wù)實(shí)與實(shí)干的汗水之路,是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)拇銦捴?。從基層值班員到獨(dú)當(dāng)一面的管理人員,他用心記錄每一臺設(shè)備,用專業(yè)守護(hù)每一份安全,在急難險重的工作中永不言棄,在技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)中勇挑重?fù)?dān),用實(shí)際行動詮釋出新時代電力人的工匠精神和共產(chǎn)黨員的先鋒本色。
責(zé)任編輯:楊娜