華電坪石公司羅炳明：廿六載堅守，燃運征程的創(chuàng)新奮進者
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-08-28 10:58
中國能源新聞網(wǎng)訊（羅炳明 蘇麗萍）羅炳明，1999年參加工作，現(xiàn)任華電坪石公司燃料生產(chǎn)部運行班長。二十六載春秋，他扎根生產(chǎn)一線，宛如不知疲倦的“老黃牛”，默默耕耘，始終堅守崗位；無論面對怎樣的困難與挑戰(zhàn)，都毫無怨言，每一項任務(wù)都全力以赴、力求做到最好，用實際行動詮釋著“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”的華電文化。
他曾獲公司“先進個人”“優(yōu)秀通訊員”“職業(yè)健康達人”等榮譽稱號；在技能競賽中，先后斬獲公司2022-2023年“安康杯”安全知識競賽團體賽二等獎，還多次在部門舉辦的橋抓操作、目測煤種及摻配、輸煤運行技術(shù)比武中奪得一等獎。
用勤奮書寫成長，以嚴謹守護安全
在“勤”字上下功夫，學(xué)思悟踐提素養(yǎng)。1999年，初入公司的羅炳明面對理論與實踐的差距，毅然開啟“白天現(xiàn)場學(xué)操作、夜晚燈下啃規(guī)范”的拼搏模式。白天，他像影子一樣緊跟老師傅，穿梭在各類設(shè)備間，全神貫注觀察設(shè)備運行，不放過任何細微之處—從輸煤皮帶的啟停步驟，到煤倉的上煤流程，都逐一詳細記錄；夜晚，他沉浸在專業(yè)書籍中，遇到疑難問題便虛心請教。憑借這股勤奮好學(xué)的勁頭，他迅速掌握燃料運行各項技能，不僅能熟練操作橋抓、斗輪機、翻車機，還精通設(shè)備故障處理和膠帶跑偏調(diào)整。此外，他在鉆研本專業(yè)的同時，還考取了電工證、消防設(shè)施操作員證，快速成長為職工中的優(yōu)秀代表。
在“嚴”字上守底線，知行合一保安全。自參加工作以來，羅炳明便將安全放在首位，始終堅守“沒有安全，一切歸零”的理念。輸煤工作環(huán)境復(fù)雜、作業(yè)區(qū)域廣、設(shè)備數(shù)量多、安全風(fēng)險高，他時刻保持警惕，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅決杜絕班組人員違章作業(yè)。每天上班第一件事，就是向班組人員強調(diào)當(dāng)日安全事項與防范措施；在安全日活動中，他會組織大家學(xué)習(xí)安全文件、違章通報和事故案例，開展安全培訓(xùn)，定期到現(xiàn)場指導(dǎo)實操技能，深入排查安全隱患與裝置性違章—發(fā)現(xiàn)#1橋抓安全門鎖故障、#9皮帶頭部缺少清理平臺等問題后，均第一時間協(xié)調(diào)解決。在設(shè)備管理方面，他認真核查設(shè)備缺陷，跟蹤處理進度，并積極與班組人員共同研討整改方案，堅持“缺陷不解決不罷休”。在他的帶領(lǐng)下，班組實現(xiàn)多年安全零事故。
用堅守詮釋擔(dān)當(dāng)，以創(chuàng)新提升效能
在“守”字上立一線，擔(dān)當(dāng)作為踐使命。燃料運行工作性質(zhì)特殊，需24小時不間斷運轉(zhuǎn)。無論寒冬酷暑，還是法定節(jié)假日，羅炳明始終堅守在一線崗位。春節(jié)期間，當(dāng)別人闔家團圓、共享節(jié)日歡樂時，他仍在燃料運行區(qū)域忙碌，仔細檢查每一臺設(shè)備的運行狀態(tài)，不放過任何細微隱患，全力保障設(shè)備穩(wěn)定運轉(zhuǎn)；遇到突發(fā)狀況，他總是率先沖在前面，精準判斷故障原因并及時處置。在迎峰度夏、迎峰度冬等關(guān)鍵時期，他以身作則，帶領(lǐng)班組成員做好值班值守，全力保障燃料供應(yīng)，為公司安全穩(wěn)定運行筑牢基礎(chǔ)。
在“新”字上求突破，創(chuàng)新實踐優(yōu)管理。在創(chuàng)新管理方面，羅炳明力求突破，積極探索新思路、新方法。作為班組長，他深知安全與效益的重要性，在燃料運行管理中，結(jié)合發(fā)電需求與煤種特性，精準調(diào)控輸煤量與設(shè)備參數(shù)，合理調(diào)配煤種，有效避免火車接卸延時；同時，快速解決設(shè)備故障，優(yōu)化上煤、接卸流程，提升作業(yè)效率。在設(shè)備治理上，他提出改造縫隙煤槽、減輕皮帶堵煤裝置配重、整改皮帶尾部護欄等建議，實施后不僅節(jié)約了成本，還提升了設(shè)備性能，為公司安全經(jīng)濟運行提供了保障。面對燃料運行人員優(yōu)化調(diào)整（皮帶值班員與保潔人員合并）的情況，他積極與外委方溝通，共同制定工作方案并監(jiān)督落實，有效解決了設(shè)備運行保障與現(xiàn)場保潔銜接的問題。
用傳承延續(xù)匠心，以身教塑造作風(fēng)
在“傳”字上用心力，師帶徒傳承技藝。多年來，羅炳明秉持執(zhí)著專注、精益求精的工匠精神，積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，培養(yǎng)了大批技術(shù)骨干。他始終牢記坪電企業(yè)精神，用實際行動影響和帶動身邊每一位同事，常說：“我們的工作看似平凡，卻關(guān)系到電廠的穩(wěn)定運行，必須把每個環(huán)節(jié)都做到更好?！弊鳛榘嘟M領(lǐng)頭人，面對青年職工遇到的困難和技術(shù)難題，他毫無保留地分享經(jīng)驗與技術(shù)；輸煤系統(tǒng)人員流動性大、新入職員工多，每當(dāng)有新人加入，他都主動承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，手把手傳授技能。他還積極組織開展“老帶新、師帶徒”活動，鼓勵年輕員工大膽創(chuàng)新、勇于嘗試，著力培養(yǎng)他們解決實際問題的能力—在他的幫助下，許多年輕職工快速成長為燃料運行崗位上的技術(shù)骨干，班組整體水平得到全面提升。
在“身”字上作表率，言行一致樹標桿?！皠偃苏哂辛?，自勝者強?！弊鳛榘嘟M帶頭人，羅炳明對待責(zé)任的態(tài)度、自我約束的行動，深刻影響著整個班組的發(fā)展方向。工作中，他要么在程控室把控全局，要么在現(xiàn)場了解實際情況、查看設(shè)備運行狀態(tài)。燃料運行區(qū)域范圍廣，每次巡查下來都會“灰頭土臉”，但他毫無怨言，始終牢記“既擔(dān)此任，必盡全力”。燃運班工作環(huán)境艱苦，“臟、累、差”是常態(tài)，突發(fā)事件也屢見不鮮。每年雨季，“粘煤”問題頻發(fā)，碎煤機和落煤管極易堵塞，嚴重影響堆煤與上倉工作。每當(dāng)這時，羅炳明總會迅速化身“急先鋒”，帶領(lǐng)班組成員趕赴現(xiàn)場，不顧環(huán)境艱苦，將堅硬如石的粘煤逐一清理，保障上煤工作順利推進，用實際行動詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
千帆一道帶風(fēng)輕，奮楫逐浪天地寬。從晨曦微露到夜幕降臨，羅炳明用數(shù)十載春秋彰顯了燃料運行班長的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。那些鐫刻在臉頰的辛勤汗水、照亮煤場的盞盞明燈、洋溢在同事眼中的敬佩目光，都是他對“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化的深刻詮釋。在高質(zhì)量發(fā)展的新征途上，這位一線“領(lǐng)航者”正以更堅定的奮斗姿態(tài)、更飽滿的工作熱情、更務(wù)實的工作作風(fēng)，全力為華電坪石公司的發(fā)展書寫嶄新篇章。
責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪
