來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-11-07 17:37
范雪憎
在浙江浙能溫州發(fā)電有限公司(簡稱“浙能溫電公司”)的生產(chǎn)現(xiàn)場,總有一個身影穿梭在縱橫交錯的設(shè)備之間:亮黃色的安全帽下,棕色工裝妥帖勾勒出他的身形,鏡片后的目光精準(zhǔn)的鎖定在各個設(shè)備身上——這正是該公司運(yùn)行部主任、運(yùn)行部黨總支書記魯鵬。從機(jī)組深度調(diào)峰時的“毫厘之爭”,到迎峰度夏期間搶修現(xiàn)場的極限攻堅(jiān).....魯鵬用行動詮釋著“度電必爭”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在提質(zhì)增效的浪潮中勇立潮頭,在能源保供的征程上破浪前行。
挺膺擔(dān)當(dāng)樹榜樣,嚴(yán)于律己立標(biāo)桿
正如魯鵬常說的:“黨員的身份不是標(biāo)簽,而是燃燒的火種——既要照亮自己,更要照亮別人。”
自參加工作以來,魯鵬時刻以中國共產(chǎn)黨黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以“黨性強(qiáng),覺悟高,行動快”的作風(fēng),始終沖鋒在急難險重任務(wù)最前沿。當(dāng)援疆集結(jié)號在之江大地吹響,這位技術(shù)骨干暫別家人遠(yuǎn)赴天山,義無反顧投身到援疆工作當(dāng)中。在阿拉爾,他以專業(yè)優(yōu)勢為筆,以滿腔熱忱為墨,他抓安全消隱患,通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,提升機(jī)組運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo),助力阿拉爾盛源熱電工作水平邁向新高度。
“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做細(xì)了就是凝聚力,做強(qiáng)了就是競爭力。”在工作中魯鵬十分重視黨建工作。在魯鵬擔(dān)任浙能溫電運(yùn)行部主任、黨總支書記期間,他始終堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)“兩手抓,兩手硬”,在工作中帶頭學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,積極組織各項(xiàng)紅色教育活動,著力做好班組建設(shè)以及7S常態(tài)化管理工作,幫助職工解決煩心事、麻煩事。在這樣的良好氛圍下,2024到2025年,浙能溫電運(yùn)行部班組相繼取得“浙能集團(tuán)標(biāo)桿班組”“電力行業(yè)質(zhì)量信得過5A班組”“全國質(zhì)量信得過班組”等榮譽(yù)稱號,徹底激發(fā)了運(yùn)行班組的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
筑牢防線夯基石,先鋒引領(lǐng)保安全
“安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線,它不是選擇題,而是必答題,是托起萬家燈火的基石?!濒旟i這位能源保供戰(zhàn)線的“守夜人”帶領(lǐng)浙能溫電運(yùn)行部干部職工全力保障機(jī)組健康穩(wěn)定運(yùn)行。
設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行是企業(yè)的基石,不容絲毫懈怠。魯鵬始始終把安全生產(chǎn)作為核心任務(wù)、重點(diǎn)使命、工作之要。他要求浙能溫電運(yùn)行部嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動的要求,組織制定專項(xiàng)行動實(shí)施清單,通過深入剖析問題,持續(xù)完善運(yùn)行部相關(guān)制度,確保專項(xiàng)行動落到實(shí)處,切實(shí)提高運(yùn)行部安全管理水平。
聚焦生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),魯鵬始終堅(jiān)持開展“兩票三制”提升工作。在操作票管理上建立分級管控機(jī)制,明確運(yùn)行人員執(zhí)行操作任務(wù)的方法、步驟、職責(zé)和注意事項(xiàng);牽頭組織技術(shù)骨干開展操作票優(yōu)化,結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備實(shí)際情況完成568張典型操作票的修訂完善,并完善了風(fēng)險預(yù)控清單,切實(shí)提高了操作票可操性和風(fēng)險預(yù)控的針對性。在工作票方面,通過加強(qiáng)工作票執(zhí)行過程的規(guī)范性監(jiān)督,采取現(xiàn)場抽查及旁站評估,實(shí)現(xiàn)工作票執(zhí)行全過程監(jiān)督……
作為部門主任,魯鵬深知隱患排查的重要性,帶領(lǐng)運(yùn)行部不斷深化雙重預(yù)防機(jī)制。2025年魯鵬帶領(lǐng)運(yùn)行部反違章查隱患小組開展了50余次檢查,同時認(rèn)真組織完成了所有春秋查及其他專項(xiàng)檢查。對于檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患違章,他密切關(guān)注處理情況,確保每項(xiàng)問題已完成整改或提交公司規(guī)定流程,切實(shí)降低了生產(chǎn)隱患,為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行掃清障礙。
勤勉自勵樹楷模,言傳身教促提升
“學(xué)如不及,猶恐失之?!弊詤⒓庸ぷ饕詠恚旟i始終保持'書癡'本色,成堆的筆記本里沉淀著破解機(jī)組難題的智慧結(jié)晶。面對日益嚴(yán)峻的能源保供形勢,魯鵬一直以“技術(shù)迭代沒有終點(diǎn)”鞭策自我,始終保持著求知若渴的熱枕,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷提高。
“一只獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園?!濒旟i深知“人才是企業(yè)活水”,做好部門員工培訓(xùn)與技術(shù)創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。2025年,魯鵬牽頭組織開展“傳薪火,強(qiáng)三基”品牌“職導(dǎo)團(tuán)”活動,每周與各值值長輪流開展授課活動,結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)講解機(jī)電爐相關(guān)專業(yè)知識。同時他根據(jù)部門新人實(shí)際情況,明確崗位培訓(xùn)目標(biāo),制定具體培訓(xùn)計(jì)劃并確保實(shí)施進(jìn)度,助力公司青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)與職業(yè)技能提升。
在魯鵬的帶領(lǐng)下,2025年,浙能溫電運(yùn)行部以創(chuàng)新驅(qū)動人才培養(yǎng),交出了一份亮眼的安全生產(chǎn)答卷。作為部門帶頭人,魯鵬精準(zhǔn)把握安全生產(chǎn)脈搏,牽頭制定了仿真機(jī)實(shí)施細(xì)則,推動仿真機(jī)系統(tǒng)升級工作,并完善了仿真題庫和評分標(biāo)準(zhǔn)。通過舉辦四屆仿真機(jī)技能比賽,搭建起“以賽促學(xué)、以賽代訓(xùn)”的競技平臺,鍛造出一支“召之即來、來之能戰(zhàn)”的運(yùn)行鐵軍,為公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。在今后的工作中,魯鵬表示將“策馬揚(yáng)鞭再奮蹄”,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“螺絲釘精神”、“拓荒?!表g勁,為推動浙能溫電高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
責(zé)任編輯:于學(xué)華