大唐安徽發(fā)電謝光輝：以高質(zhì)量人才工作支撐企業(yè)卓越發(fā)展
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-10-23 16:40
謝光輝
面對能源行業(yè)深刻變革與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，人才作為第一資源的特征日益凸顯。必須堅持系統(tǒng)觀念，以戰(zhàn)略眼光謀劃人才工作新格局，通過強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化培育機(jī)制、激發(fā)創(chuàng)新活力、筑牢安全屏障，構(gòu)建起支撐企業(yè)穩(wěn)健前行與卓越發(fā)展的堅強(qiáng)人才保障與創(chuàng)新支撐體系。
鑄魂固本，強(qiáng)化引領(lǐng)，把穩(wěn)人才隊伍思想之舵政治上的堅定源于理論上的清醒。必須始終將強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)擺在人才工作首位，確保人才隊伍建設(shè)沿著正確方向前進(jìn)。一是堅持理論武裝凝心聚魂。嚴(yán)格落實“第一議題”制度。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題研討、輔導(dǎo)報告等多種形式，引導(dǎo)廣大技術(shù)骨干與管理人才深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。將黨的創(chuàng)新理論融入教育培訓(xùn)體系，轉(zhuǎn)化為人才干事創(chuàng)業(yè)的思維方法與行動指南，確保人才工作始終服務(wù)于國家戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展大局。二是強(qiáng)化價值導(dǎo)向鑄就匠心。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，深化企業(yè)卓越文化宣貫，將“擔(dān)當(dāng)作為、精益求精、追求卓越”的核心價值融入人才培養(yǎng)全過程。通過選樹先進(jìn)典型、講述勞模故事、創(chuàng)建創(chuàng)新工作室等載體，營造尊重知識、尊重人才、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍，引導(dǎo)各類人才將個人理想融入企業(yè)發(fā)展，激發(fā)內(nèi)生動力，立足崗位建功立業(yè)。三是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩筑牢防線。結(jié)合學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化要求，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人才、年輕技術(shù)干部的紀(jì)律教育與廉政風(fēng)險防控。將職業(yè)道德、合規(guī)意識、廉潔從業(yè)要求納入教育培訓(xùn)必修課，引導(dǎo)人才知敬畏、存戒懼、守底線，打造一支既業(yè)務(wù)精湛又作風(fēng)過硬的可信可靠人才隊伍。
精耕細(xì)作，系統(tǒng)培育，厚植人才成長肥沃之土。人才培養(yǎng)非一日之功，需遵循人才成長規(guī)律，構(gòu)建覆蓋全員、貫穿職業(yè)全程、精準(zhǔn)高效的培育體系。一是構(gòu)建分層分類培訓(xùn)新格局：針對經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才等不同群體特點，實施差異化、精準(zhǔn)化培養(yǎng)。對技術(shù)管理骨干，側(cè)重前沿技術(shù)、項目管理、創(chuàng)新思維培養(yǎng)；對技能人才，強(qiáng)化實操訓(xùn)練、技藝傳承、一專多能訓(xùn)練；對青年人才，實施“導(dǎo)師帶徒”、崗位輪換、壓擔(dān)鍛煉，加速其成長成熟。突出需求導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向，完善培訓(xùn)效果評估反饋機(jī)制，不斷提升培訓(xùn)的針對性與實效性。二是暢通職業(yè)發(fā)展多元立交橋。深化職稱評定與技能鑒定工作，優(yōu)化評價標(biāo)準(zhǔn)，突出業(yè)績貢獻(xiàn)與實際能力，打破身份、學(xué)歷等限制，為各類人才提供清晰、暢通的職業(yè)發(fā)展通道。積極探索建立“專業(yè)技術(shù)資格”與“職業(yè)技能等級”貫通互認(rèn)機(jī)制，鼓勵技能人才向技術(shù)崗位轉(zhuǎn)型、技術(shù)人才提升實操能力，激發(fā)人才橫向流動與縱向晉升的活力。三是打造產(chǎn)教融合協(xié)同育人圈。主動對接行業(yè)發(fā)展趨勢與技術(shù)進(jìn)步需求，加強(qiáng)與高校、科研院所、職業(yè)院校的合作，探索建立訂單式培養(yǎng)、共建實訓(xùn)基地、共同開展技術(shù)攻關(guān)等合作模式。充分利用“線上 + 線下”資源，建強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師資庫與課程體系，鼓勵內(nèi)部專家授課傳藝，形成內(nèi)外結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的育人合力。
聚力創(chuàng)新，驅(qū)動發(fā)展，激活科技興企動力之源。科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是第一動力。必須將技術(shù)管理、科技信息工作深度融入人才隊伍建設(shè)，以創(chuàng)新實踐錘煉人才，以人才智慧賦能創(chuàng)新。一是強(qiáng)化技術(shù)管理夯實創(chuàng)新根基。完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督與設(shè)備全生命周期管理，為安全生產(chǎn)與提質(zhì)增效提供堅實技術(shù)支撐。鼓勵技術(shù)人員立足崗位開展小改小革、技術(shù)優(yōu)化，將解決現(xiàn)場實際問題作為技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點與落腳點。健全科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制，加快成熟適用技術(shù)的推廣普及，讓創(chuàng)新成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。二是推動信息化與智能化深度融合。緊跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)發(fā)展趨勢，積極推進(jìn)智慧電廠、智能巡檢、數(shù)字化管理平臺建設(shè)。加強(qiáng)科技信息人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，提升全員信息化素養(yǎng)，推動信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營、管理流程深度融合，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動生產(chǎn)方式與管理模式變革，提升運營效率與核心競爭力。三是營造鼓勵探索寬容失敗創(chuàng)新生態(tài)。健全科技創(chuàng)新激勵機(jī)制，加大對重大科技貢獻(xiàn)、專利發(fā)明、技術(shù)攻關(guān)成果的獎勵力度。倡導(dǎo)開放協(xié)作、跨界融合的創(chuàng)新文化，支持組建跨部門、跨專業(yè)的創(chuàng)新團(tuán)隊，開展“揭榜掛帥”攻關(guān)。正確看待創(chuàng)新過程中的風(fēng)險與挫折，營造敢于嘗試、勇于突破的良好氛圍，讓一切創(chuàng)新源泉充分涌流。
筑牢屏障，強(qiáng)化保障，營造安心創(chuàng)業(yè)優(yōu)良之境。安全穩(wěn)定的環(huán)境是人才潛心工作與企業(yè)健康發(fā)展的前提。必須統(tǒng)籌發(fā)展與安全，為人才施展才華提供堅實保障。一是堅決守牢網(wǎng)絡(luò)與信息安全底線。深刻認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)安全面臨的嚴(yán)峻形勢，嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，持續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育與技術(shù)培訓(xùn)，提升全員網(wǎng)絡(luò)安全意識與防護(hù)技能。強(qiáng)化關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)，定期開展風(fēng)險評估與應(yīng)急演練，確保網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。二是全面提升后勤服務(wù)保障水平。堅持以人為本，持續(xù)改善員工工作生活條件，優(yōu)化辦公環(huán)境，提升餐飲、通勤、醫(yī)療等服務(wù)質(zhì)量。健全員工關(guān)懷幫扶機(jī)制，積極解決職工急難愁盼問題，增強(qiáng)員工的歸屬感、幸福感與獲得感，讓人才能夠安心、安身、安業(yè)。三是切實維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。強(qiáng)化保衛(wèi)制度建設(shè)與執(zhí)行，完善人防、物防、技防措施，確保生產(chǎn)區(qū)域、重點場所安全。加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。深入細(xì)致做好思想政治工作，及時化解矛盾糾紛，營造和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
做好新時代企業(yè)人才與科技保障工作，使命光榮、責(zé)任重大。必須堅持黨管人才原則，以更高的站位、更寬的視野、更實的舉措，全面加強(qiáng)思想引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新激勵與安全保障，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才、創(chuàng)新涌流、安全穩(wěn)定的新局面，為公司在激烈的市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)、譜寫卓越篇章提供源源不斷的人才支撐與堅強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。（本文作者系大唐安徽發(fā)電有限公司陳村水力發(fā)電分公司總工程師）
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