南網(wǎng)梧州供電局： 深耕人才“沃土”?
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-10-29 16:01
黃金玉 黃少敏 毛羽
區(qū)域發(fā)展，人才為要。近年來，面對(duì)基層人才隊(duì)伍建設(shè)的時(shí)代考題，南方電網(wǎng)廣西梧州供電局（以下簡(jiǎn)稱“南網(wǎng)梧州供電局”）堅(jiān)持以深化改革為核心動(dòng)力，聚焦縣域人才短板，通過構(gòu)建科學(xué)體系、強(qiáng)化精準(zhǔn)培育、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等一系列扎實(shí)舉措，有效破解縣域人才發(fā)展瓶頸，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“電動(dòng)力”。
頂層設(shè)計(jì)與一線實(shí)踐同頻，構(gòu)建人才發(fā)展“新生態(tài)”
南網(wǎng)梧州供電局堅(jiān)持黨管人才原則，下好人才發(fā)展“先手棋”。通過科學(xué)編制“十五五”人才規(guī)劃，印發(fā)人才強(qiáng)企建設(shè)2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，明確62項(xiàng)具體任務(wù)與成果目標(biāo)，為網(wǎng)區(qū)人才工作繪制清晰“施工圖”。由人力資源部門牽頭、各專業(yè)部門協(xié)同、基層單位高效落實(shí)的責(zé)任體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保人才工作重心下移、力度不減。
“我們不僅要把藍(lán)圖畫好，更要把壓實(shí)責(zé)任的‘指揮棒’用好?！蹦暇W(wǎng)梧州供電局人力資源部負(fù)責(zé)人廖恒雄介紹。該局將人才指標(biāo)與年度考核“硬掛鉤”，并把人才培養(yǎng)納入領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)、年度黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，真正壓實(shí)各單位“管業(yè)務(wù)就要管人才”的主體責(zé)任。
為強(qiáng)化平臺(tái)搭建、做優(yōu)人才“業(yè)績(jī)關(guān)”，該局建立2025年梧州網(wǎng)區(qū)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象人才庫，讓儲(chǔ)備人才通過“揭榜掛帥”承接南網(wǎng)梧州供電局重點(diǎn)工作，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合。
精準(zhǔn)培育與多維淬煉并行，打造人才成長(zhǎng)“快車道”
如何讓人才在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)？南網(wǎng)梧州供電局給出的答案是“精準(zhǔn)滴灌”與“多維淬煉”。
在技能提升方面，創(chuàng)新推行“周練、月考、季賽、年評(píng)”機(jī)制，搭配績(jī)效激勵(lì)，充分點(diǎn)燃一線員工崗位練兵熱情。同時(shí)，推動(dòng)各供電所實(shí)訓(xùn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，并組織專家“送教上門”，將課堂直接搬到田間地頭、生產(chǎn)一線。
在縱向交流上，一盤人才培育“先手棋”悄然落子。該局選派87名地縣兩級(jí)專家骨干“下沉”駐點(diǎn)幫扶，精準(zhǔn)補(bǔ)強(qiáng)縣級(jí)企業(yè)專業(yè)短板；同時(shí)，安排28名縣級(jí)新員工“上掛”至地市單位輪崗學(xué)習(xí)，幫助其拓寬視野。這一“下沉”一“上掛”，成功打通人才流動(dòng)“任督二脈”。
此外，管理、技術(shù)、技能“三位一體”的發(fā)展通道，以及“星級(jí)工程師”等加速計(jì)劃，為各類人才提供廣闊成長(zhǎng)舞臺(tái)。2025年，該局實(shí)現(xiàn)廣西電網(wǎng)公司職能類專家“零的突破”，3名表現(xiàn)優(yōu)異的專家晉升至管理崗，84名優(yōu)秀人才獲得職務(wù)晉升，釋放出“培養(yǎng)一個(gè)、帶動(dòng)一片”的乘數(shù)效應(yīng)。
機(jī)制創(chuàng)新與數(shù)字賦能共振，激發(fā)人才內(nèi)生“活力源”
激活人才“一池春水”，離不開靈活機(jī)制與現(xiàn)代化手段的支撐。該局大力推進(jìn)人才跨區(qū)域流動(dòng)，4個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)的175名人員參與集約化擇優(yōu)選聘考試，打通地縣員工交流通道。內(nèi)部人才市場(chǎng)的“班車制”選聘、新員工“積分制”管理等新機(jī)制，如同橋梁一般，實(shí)現(xiàn)員工與崗位的“雙向奔赴”。
數(shù)字賦能也為人才隊(duì)伍建設(shè)插上翅膀。作為廣西電網(wǎng)公司數(shù)字化建設(shè)勞動(dòng)組織專業(yè)組長(zhǎng)單位，該局推動(dòng)開發(fā)的《一線班組人力資源配置率看板》，榮獲公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀實(shí)踐應(yīng)用三等獎(jiǎng)。如今，班組配置、績(jī)效管理等模塊已全面線上化，有效為基層減負(fù)，讓人才能更聚焦主責(zé)主業(yè)。
同時(shí)，資源持續(xù)向一線傾斜，及時(shí)兌現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資格職稱職工素質(zhì)提升獎(jiǎng)；不斷健全的激勵(lì)機(jī)制，共同營造出尊重技能、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍，讓廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足。
通過一系列深化改革舉措，南網(wǎng)梧州供電局改革成效日益顯現(xiàn)，成功打造出一支復(fù)合型、專業(yè)化人才隊(duì)伍，縣域人才隊(duì)伍建設(shè)水平穩(wěn)步提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了“梧州樣板”。
責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪
