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華電坪石公司：聚力治虧紓困，筑牢能源保供防線

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-10-29 16:00

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（劉興怡）面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和能源保供壓力，廣東華電坪石發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華電坪石公司”）緊緊圍繞“一利五率”和“五個(gè)價(jià)值”提升目標(biāo)，深入開(kāi)展“治虧紓困200天”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。以提質(zhì)增效為核心，以精準(zhǔn)調(diào)控為抓手，全力攻堅(jiān)控本降費(fèi)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、保障供應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至當(dāng)前，公司年度入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)已完成年度管控目標(biāo)，且同比去年大幅降低，治虧紓困工作取得階段性成效。

　　精準(zhǔn)施策，優(yōu)化采購(gòu)降本增效。該公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，動(dòng)態(tài)跟蹤煤炭市場(chǎng)供需變化，強(qiáng)化前瞻性采購(gòu)布局。通過(guò)拓寬優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商渠道、深化與礦方及物流公司協(xié)同，積極爭(zhēng)取長(zhǎng)協(xié)煤價(jià)格聯(lián)動(dòng)，并把握市場(chǎng)煤價(jià)格下行窗口，拓展晉陜蒙等主產(chǎn)地直達(dá)資源。調(diào)整優(yōu)化采購(gòu)策略，發(fā)揮區(qū)域協(xié)同采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，采購(gòu)跨期整船期貨采購(gòu)方式，有效平抑綜合采購(gòu)成本。同時(shí)，建立多元化采購(gòu)結(jié)構(gòu)，靈活運(yùn)用進(jìn)口與內(nèi)貿(mào)資源，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)節(jié)奏與價(jià)格波動(dòng)的精準(zhǔn)匹配。

　　協(xié)同聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化調(diào)運(yùn)控費(fèi)保供。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，該公司全面落實(shí)以鐵路為主、水陸聯(lián)運(yùn)為輔的調(diào)運(yùn)方案。持續(xù)加強(qiáng)與廣鐵集團(tuán)、廣州港等單位的戰(zhàn)略合作，積極爭(zhēng)取鐵路達(dá)量運(yùn)價(jià)減免，推動(dòng)“物流項(xiàng)目總承包”模式落地，與廣深鐵路貨運(yùn)中心簽訂達(dá)量運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠政策；與地方鐵路粵北鐵路分公司深化量?jī)r(jià)互保合作，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)費(fèi)與水陸聯(lián)運(yùn)運(yùn)費(fèi)等價(jià)，完成“公”轉(zhuǎn)“鐵”。這一系列舉措不僅降低整體物流成本，也提升了燃料保供的安全穩(wěn)定性和響應(yīng)速度，為機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)提供了有力保障。

　　管理提質(zhì)，盤(pán)活資產(chǎn)優(yōu)化庫(kù)存。該公司著力在“盤(pán)活資產(chǎn)、優(yōu)化庫(kù)存”上下功夫，系統(tǒng)推進(jìn)物資分類(lèi)與智能倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)。通過(guò)建立分級(jí)臺(tái)賬、實(shí)施物資全生命周期管控與信息化動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，顯著提升了物資周轉(zhuǎn)率。嚴(yán)把采購(gòu)“入口關(guān)”，將物資劃分為戰(zhàn)略、杠桿、瓶頸、日常四大類(lèi)，實(shí)施差異化策略，科學(xué)平衡成本、風(fēng)險(xiǎn)與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)資源的高效配置。今年1-9月，通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑，提升庫(kù)存閑置物資再利用率，為降本增效提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

　　體系保障，凝聚合力共克時(shí)艱。為確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落地見(jiàn)效，該公司將治虧紓困工作納入各部門(mén)績(jī)效考核，定期督導(dǎo)推進(jìn)；通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)協(xié)同，營(yíng)造了全員參與、攻堅(jiān)克難的良好氛圍。從采購(gòu)策略制定、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化，到庫(kù)存精細(xì)管理與資產(chǎn)盤(pán)活處置，全體人員通力協(xié)作，形成全過(guò)程、全要素的治虧扭虧合力。

　　奮戰(zhàn)四季度，決勝收官年。華電坪石公司將聚焦治虧紓困與能源保供兩大核心任務(wù)，秉持“精準(zhǔn)施策、協(xié)同推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)”原則，以更強(qiáng)的責(zé)任感打好控本降費(fèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)，以更實(shí)的舉措打贏能源保供主動(dòng)仗，以更優(yōu)的效能推動(dòng)提質(zhì)增效再突破，全力以赴完成年度工作目標(biāo)。

責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪