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大唐淮北發(fā)電：全力推動(dòng)企業(yè) 高質(zhì)量發(fā)展

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-11-20 16:57

劉冰

　　當(dāng)前，我國(guó)正處于全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的關(guān)鍵時(shí)期。作為能源央企的一員，我們更應(yīng)該扛起能源央企使命擔(dān)當(dāng)，以思維之變引領(lǐng)作風(fēng)之進(jìn)，以務(wù)實(shí)之舉應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

　　在回望歷史與觀照現(xiàn)實(shí)中筑牢信念根基

　　國(guó)家的復(fù)興之路充滿艱辛與輝煌，靠的是一代又一代人堅(jiān)定的理想信念與不懈奮斗。在九三閱兵場(chǎng)上，官兵挺拔的姿態(tài)、堅(jiān)定的眼神，正是這種精神力量的生動(dòng)體現(xiàn)。反觀企業(yè)，大唐安徽發(fā)電有限公司淮北發(fā)電分公司（簡(jiǎn)稱“大唐淮北發(fā)電”）正經(jīng)歷電力現(xiàn)貨市場(chǎng)與企業(yè)改革相互交織的局面，如今面對(duì)煤價(jià)高企、盈利空間收窄等現(xiàn)實(shí)困難，正處于“全力沖刺四季度、奮力奪取全年勝”的關(guān)鍵階段。越是艱難時(shí)刻，越要堅(jiān)定信心、保持定力。全體干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須牢固樹立“一盤棋”思想，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司、公司黨委的決策部署上來，不為困難找借口，只為落實(shí)找方法，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感引領(lǐng)企業(yè)攻堅(jiān)克難、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　在對(duì)標(biāo)先進(jìn)與自我革新中錘煉過硬作風(fēng)

　　九三閱兵展現(xiàn)的不僅是國(guó)之大器，更是精益求精、追求卓越的工匠精神。這種精神正是企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中突圍破局的關(guān)鍵支撐。為此，大唐安徽發(fā)電有限公司淮北發(fā)電分公司部署開展“轉(zhuǎn)變思維模式，改進(jìn)工作作風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)，著力破除制約高質(zhì)量發(fā)展的思想壁壘與行為惰性。作風(fēng)建設(shè)的核心在于務(wù)實(shí)與擔(dān)當(dāng)。要壓實(shí)崗位責(zé)任，厘清權(quán)責(zé)邊界，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，推動(dòng)各級(jí)干部發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，主動(dòng)靠前、及時(shí)補(bǔ)位。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦機(jī)組運(yùn)行隱患、設(shè)備消缺、成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立“排查—整改—反饋”閉環(huán)機(jī)制，杜絕形式主義，務(wù)求工作實(shí)效。要大力推動(dòng)管理提效，精簡(jiǎn)會(huì)議文件，優(yōu)化審批流程，讓干部職工集中精力抓主業(yè)、干實(shí)事。要深入踐行“一線工作法”，推動(dòng)管理人員下沉基層、靠前指揮，實(shí)現(xiàn)決策與實(shí)際無縫對(duì)接。要注重細(xì)節(jié)管控，強(qiáng)化督察、整改等環(huán)節(jié)的實(shí)效評(píng)估，防止問題反彈、成效落空。

　　在強(qiáng)化管理與優(yōu)化機(jī)制中激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

　　現(xiàn)代化軍隊(duì)依靠的是鐵的紀(jì)律與科學(xué)體系，現(xiàn)代企業(yè)同樣需要嚴(yán)格管理與有效激勵(lì)作為支撐。要嚴(yán)肅紀(jì)律執(zhí)行，特別是在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)反違章管理，對(duì)違規(guī)行為“零容忍”，筑牢“安全紅線”意識(shí)。要優(yōu)化考核激勵(lì)，突出實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，加大對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)力度，營(yíng)造“以成果論英雄”的良好氛圍。要暢通溝通機(jī)制，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化深入基層，傾聽職工心聲，解決實(shí)際訴求，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的干事環(huán)境。要規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，聚焦燃料采購(gòu)、項(xiàng)目招標(biāo)、外包工程等廉潔風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化流程公開與審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)廉潔教育，引導(dǎo)關(guān)鍵崗位人員知敬畏、守底線，防范“微腐敗”滋生。

　　在文化引領(lǐng)與崗位實(shí)踐中凝聚奮進(jìn)合力

　　“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！眹?guó)家的宏偉藍(lán)圖依靠?jī)|萬人民的共同奮斗，企業(yè)的振興也同樣離不開每一位職工的辛勤付出。技術(shù)骨干要勇?lián)鷦?chuàng)新重任，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與能效提升；一線職工要嚴(yán)守操作規(guī)程，追求精益生產(chǎn)，筑牢安全基石；管理人員要優(yōu)化體制機(jī)制，提升運(yùn)營(yíng)效率，釋放管理效能。只有各司其職、各盡其責(zé)，才能匯聚成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　展望前路，道阻且長(zhǎng)，行則將至。只要全體淮電人上下一心、團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)守紀(jì)律底線，不斷弘揚(yáng)拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新突破的精神力量，切實(shí)轉(zhuǎn)變思維、改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)，就必定能夠凝聚起攻堅(jiān)克難的磅礴力量，打贏這場(chǎng)經(jīng)營(yíng)突圍攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)在新階段實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展，為集團(tuán)公司、省公司和能源事業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)！（作者系大唐安徽發(fā)電有限公司淮北發(fā)電分公司黨委書記、執(zhí)行董事）

責(zé)任編輯：楊娜