中水物資西安公司：以精準治理賦能管理提質(zhì)
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-11-19 11:16
中國能源新聞網(wǎng)訊（賀艷蓉）近期，中國水利電力物資西安有限公司（簡稱“中水物資西安公司”）扎實開展年度內(nèi)控自評價工作，以標本兼治的決心優(yōu)化內(nèi)控體系。
該公司以“顯微鏡”視角審視內(nèi)控全流程，聚焦財務(wù)管理、招標采購、合規(guī)運營、風險防控等核心領(lǐng)域，重點排查業(yè)務(wù)流程銜接不暢、制度執(zhí)行走樣、監(jiān)督機制薄弱等潛在問題，精準鎖定制度設(shè)計缺陷、流程執(zhí)行偏差、責任落實缺位等內(nèi)容。通過建立問題清單、責任清單、整改清單，確保問題找深找準找實、整改見底見效，從根源上消除管理“盲區(qū)”、堵住制度“漏洞”，為企業(yè)穩(wěn)健運營筑牢基礎(chǔ)。
內(nèi)控升級是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的“核心引擎”。整改不是終點，而是優(yōu)化提升的起點。該公司堅持“標本兼治、系統(tǒng)推進”，以年度內(nèi)控自評價為契機，推動內(nèi)控體系迭代升級：結(jié)合公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)，重構(gòu)簡潔高效的業(yè)務(wù)鏈條，減少冗余環(huán)節(jié)、提升運轉(zhuǎn)效率；健全覆蓋全領(lǐng)域、全流程的規(guī)章制度，細化操作標準，讓管理有章可循、有規(guī)可依；搭建“事前防范、事中控制、事后追溯”的常態(tài)化、立體化監(jiān)督機制，強化過程管控、壓實主體責任。通過“整改—優(yōu)化—提升”的閉環(huán)管理，公司內(nèi)控體系正從“被動防范”向“主動賦能”轉(zhuǎn)變，成為規(guī)范管理、降本增效、防范風險的重要支撐。
該公司始終樹立“精準思維”，對排查出的問題分類施策、靶向發(fā)力，化解潛在隱患，健全長效機制。同時，注重整改成果轉(zhuǎn)化，將自查整改與戰(zhàn)略規(guī)劃、日常運營、績效考核深度融合，推動管理效能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)健康發(fā)展注入源源不斷的動力。
責任編輯：于學(xué)華
