來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-11-24 15:21
中國能源新聞網(wǎng)訊(白亭義)四季度以來,中國水利電力物資華南有限公司(簡稱“中水物資華南公司”)全面對表物資集團配送業(yè)務專項勞動競賽安排部署,通過競賽方式推動閥門配送業(yè)務在采購成本管控與合同簽訂效率兩個關鍵領域率先形成創(chuàng)新突破,以數(shù)據(jù)賦能、流程再造等舉措推動物資管理水平持續(xù)提升。
精確控制采購預算。依托歷史采購數(shù)據(jù)資源,配送服務團隊系統(tǒng)梳理物資采購配送規(guī)律特征。通過提取閥門口徑、壓力等級、介質屬性及工作溫度等核心參數(shù),提前分析預判價格變動趨勢,確保有效實現(xiàn)預算編制精準度質的提升,預算誤差指標持續(xù)穩(wěn)定在既定標準范圍,為成本精細化管理奠定堅實基礎。
合同流程提速明顯。建立專項推進機制實施全流程管控,創(chuàng)新推行倒排計劃管理模式。聚焦審批蓋章環(huán)節(jié)實施流程再造,將紙質文件線下流轉升級為線上協(xié)同辦理,同步構建節(jié)點跟蹤監(jiān)測體系。經(jīng)流程優(yōu)化,合同簽訂周期與履約時效性等關鍵指標均取得明顯優(yōu)化,整體工作效能實現(xiàn)跨越式提升。
全面推動管理創(chuàng)新。通過改進預算和合同兩個關鍵環(huán)節(jié),配送服務團隊初步建立起完整的采購管理體系。從分析需求、預測價格到簽合同執(zhí)行,整個過程都能實時監(jiān)控,既能控制采購成本,又能保證物資及時送達。經(jīng)過實踐檢驗切實有效,為公司推進智慧化采購提供了全新的思路。
下一步,華南公司將持續(xù)深化勞動競賽成果轉化,通過創(chuàng)新數(shù)據(jù)應用和流程優(yōu)化,持續(xù)提升閥門采購成本精準管控水平與合同流轉效率,助力物資集團閥門集采配送專業(yè)化建設取得新的成效。
責任編輯:于學華