南寧監(jiān)控中心：“潮汐值班”巧解“西電東送”集控難題
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-12-25 11:05
“潮汐值班”巧解“西電東送”集控難題
——南寧跨區(qū)域電力監(jiān)控中心創(chuàng)新人力配置
鐘仁浩 黃樂
當(dāng)前，電網(wǎng)迎峰度冬保供進入關(guān)鍵期。受寒潮影響，全國多地電網(wǎng)負荷持續(xù)攀升，保障供電安全面臨嚴(yán)峻考驗。與此同時，年末集中停電檢修高峰與線路覆冰、山火等極端災(zāi)害風(fēng)險疊加，對電網(wǎng)運維操作的及時性與可靠性提出了更嚴(yán)苛的要求。然而，傳統(tǒng)固定的值班模式在應(yīng)對業(yè)務(wù)量激增、時段性人手短缺時，常面臨人員利用率不高、應(yīng)急響應(yīng)調(diào)配不夠靈活等挑戰(zhàn)。為破解這一難題，一種借鑒“潮汐”動態(tài)調(diào)控理念的新型值班模式應(yīng)運而生。
南方電網(wǎng)超高壓輸電公司南寧監(jiān)控中心（簡稱“南寧監(jiān)控中心”）負責(zé)南方電網(wǎng)“西電東送”主網(wǎng)架變電站的集中監(jiān)控，發(fā)展至今，其監(jiān)控范圍已橫跨廣東、廣西和云南3省區(qū)的21個500千伏站點，涵蓋“西電東送”主網(wǎng)架8條交流大通道。隨著集控規(guī)模的持續(xù)擴容，電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，傳統(tǒng)固定排班模式難以適應(yīng)新形勢要求，在電網(wǎng)檢修高峰期和迎峰度夏等重點保電時期，人員長期超負荷運轉(zhuǎn)，對安全生產(chǎn)和可靠供電構(gòu)成潛在壓力；而在業(yè)務(wù)淡季，則出現(xiàn)人力資源配置冗余、效能未能充分釋放的結(jié)構(gòu)性矛盾，直接關(guān)系到調(diào)度運行效率與安全底線。在當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管持續(xù)強化、人民群眾對供電可靠性的期望和需求日益提升的背景下，電網(wǎng)企業(yè)面臨突發(fā)事件時的快速處置能力與應(yīng)急支援響應(yīng)速度，正面臨前所未有的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，亟待探索并建立一套科學(xué)高效、響應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有力的新型值班值守機制，以更好適應(yīng)新形勢下安全生產(chǎn)與供電保障的迫切需要。為此，南寧監(jiān)控中心在統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和人力效率的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推行了“潮汐值班”機制。通過預(yù)測評估業(yè)務(wù)總量彈性安排值班，以“動態(tài)適配”為核心，使值班人數(shù)與業(yè)務(wù)總量需求峰谷狀況保持同步，將值班方式調(diào)整為精細化的“C+N”潮汐模式，構(gòu)建雙層人力保障體系：其中“C”代表固定的值班班底，采用與電力調(diào)度機構(gòu)一致的倒班模式，以標(biāo)準(zhǔn)化、高效化滿足安全生產(chǎn)的要求?！?/span>N”為動態(tài)備班人員，日常以行政班為主，不參與日常倒班，根據(jù)業(yè)務(wù)量靈活調(diào)配。在業(yè)務(wù)高峰或者應(yīng)急處置時迅速補充進值班，保障工作安全平穩(wěn)；工作量較少時統(tǒng)籌安排出差、培訓(xùn)或休假遞補，實現(xiàn)“閑時充能蓄勢、忙時補位提效”。
“潮汐值班”機制是應(yīng)對電網(wǎng)運行周期性波動的一項創(chuàng)新實踐，該機制有效破解了傳統(tǒng)班組在業(yè)務(wù)高峰期間人力緊張與淡季時資源閑置的共性難題。通過動態(tài)調(diào)配和彈性排班，實現(xiàn)了人力資源與業(yè)務(wù)負荷的精準(zhǔn)匹配，顯著提升了運行效率和應(yīng)急響應(yīng)能力。
責(zé)任編輯：沈馨蕊
