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中水物資華南公司三級采購管理實現(xiàn)“三化”升級

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-01-09 17:27

　?。?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">溫婭）近期以來，中國水利電力物資華南有限公司（以下簡稱“華南公司”）深入貫徹集團公司及物資集團采購工作安排，以“采購管理再提升”專項行動為引擎，推動三級采購效能跨越式發(fā)展，精細化管控成效顯著。

　　創(chuàng)新流程管控，壓縮采購周期。創(chuàng)新構(gòu)建“標(biāo)前預(yù)審+分段實施+限時辦結(jié)”動態(tài)跟蹤機制，嚴格執(zhí)行《集團公司三級采購常用資質(zhì)目錄》，規(guī)范采購文件范本使用，強化否決項審查，確保資質(zhì)名稱、標(biāo)的類型與采購范圍精準匹配。推行“倒排節(jié)點、周末攻堅”模式，建立“一標(biāo)一節(jié)點”預(yù)警機制，組織項目經(jīng)理利用非工作日完成掛網(wǎng)評審，將三級采購周期壓縮至8.8天，同比縮短2.71天，效率顯著提升。

　　強化合規(guī)管理，筑牢風(fēng)險防線。深化全流程合規(guī)管控，嚴把供應(yīng)商入口關(guān)，通過電商平臺賬號核驗、資質(zhì)預(yù)審篩選優(yōu)質(zhì)資源；建立“月度采購分析報告”制度，聯(lián)合區(qū)域省公司對流標(biāo)項目、預(yù)警處理、供應(yīng)商中選頻次開展聯(lián)合復(fù)盤。組織采購專題培訓(xùn)及案例剖析，實現(xiàn)項目經(jīng)理100%持證上崗，中級證書持證率同比提升15%，源頭杜絕違規(guī)操作。

　　深化區(qū)域協(xié)同，優(yōu)化服務(wù)效能。依托“五好項目部”建設(shè)，強化廣東、廣西、福建三地協(xié)同。廣西項目部創(chuàng)新“專家專班化”爭議處置機制，異議投訴24小時內(nèi)閉環(huán)處理；廣東區(qū)域通過“技術(shù)條款內(nèi)審會”提前化解技術(shù)分歧；福建項目部聯(lián)合省公司建立“標(biāo)前-標(biāo)中-標(biāo)后”全鏈條服務(wù)，縮短采購周期。三地聯(lián)動推動區(qū)域采購周期達標(biāo)率提升至98.2%，同比進步18.07%，排名物資集團第2。

　　下一步，華南公司將持續(xù)深化“極致專業(yè)化”理念，將三級采購打造為高質(zhì)量開啟“十五五”的亮麗名片，助力物資集團加速發(fā)展成為“領(lǐng)先”“領(lǐng)軍”企業(yè)。

責(zé)任編輯：王萍