大唐潮州發(fā)電公司：夯基拓新 逐浪爭先
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-01-14 16:36
中國能源新聞網(wǎng)訊（潮宣）2025年以來，大唐潮州發(fā)電公司深入貫徹落實集團公司及廣東分公司各項決策部署，以“建產(chǎn)并行攻堅、雙線同步發(fā)力”的奮進姿態(tài)，馭風(fēng)浪而前行，夯根基以圖遠(yuǎn)，全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，5-6號機組建設(shè)實現(xiàn)多維突破，發(fā)電量與利潤值目標(biāo)均提前超額完成。
擎旗定向，黨建引擎釋放澎湃動能
大唐潮州發(fā)電公司緊扣“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”主線，將黨建工作的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢源源不斷地轉(zhuǎn)化為攻堅克難的發(fā)展優(yōu)勢。
面對5-6號機組項目建設(shè)工期緊、參建單位多、協(xié)調(diào)難度大的“硬骨頭”，該公司黨委創(chuàng)新構(gòu)建跨參建單位的“紅色矩陣”。通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、組建黨員突擊隊，將項目現(xiàn)場劃分成一個個“紅色堡壘”，黨員骨干主動擔(dān)當(dāng)作為，在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、安全質(zhì)量監(jiān)督、施工進度保障中當(dāng)先鋒、作表率，讓黨旗始終飄揚在項目攻堅的最前沿。年度主廠房封閉、煙囪到頂、發(fā)電機定子就位等重要節(jié)點相繼圓滿完成，項目順利通過國家電力行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)評審。
結(jié)合機組檢修工作，組織開展“檢修鑄精品 黨員爭先鋒”活動，不斷豐富黨建陣地目視化建設(shè)，組織成立9個黨員責(zé)任區(qū)、11個黨員示范崗、9個攻堅隊、3個服務(wù)隊，黨員亮身份、亮責(zé)任、亮成果，營造黨委“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”的爭先創(chuàng)效氛圍，圓滿完成3、4號機組檢修任務(wù)。
固本強基，安全堤壩鑄就發(fā)展底色
面對基建與生產(chǎn)深度交叉的復(fù)雜局面，大唐潮州發(fā)電公司以雙防機制為核心，推動風(fēng)險管控從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”升級。
創(chuàng)新機制，激活安全末梢。上線運行“違章隱患隨手拍”系統(tǒng)，建立“發(fā)現(xiàn)-整改-驗收”閉環(huán)管理系統(tǒng)，讓每一名員工成為流動的“安全探頭”。同步構(gòu)建“季度預(yù)警、月度調(diào)度、每日盯防”動態(tài)風(fēng)險管控體系，對高風(fēng)險作業(yè)實施“一對一”現(xiàn)場監(jiān)督。針對臺風(fēng)等極端天氣，完善應(yīng)急聯(lián)動機制，提前加固設(shè)備設(shè)施、優(yōu)化機組運行方式，成功抵御“楊柳”“樺加沙”等臺風(fēng)侵襲，保障機組安全穩(wěn)定運行，全力守護區(qū)域能源保供。
重拳治理，壓實各方責(zé)任。制定《外委項目部管理辦法》，通過前置審查、體系共建、獎懲掛鉤、負(fù)面清單“說清楚”等組合拳壓實外委單位責(zé)任。在三期基建現(xiàn)場，劃分18個動態(tài)責(zé)任區(qū)，依托視頻監(jiān)控與聯(lián)合檢查雙管齊下構(gòu)建立體安防網(wǎng)。該公司成功通過全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審，并榮獲集團“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。
精耕細(xì)作，經(jīng)營創(chuàng)效實現(xiàn)量質(zhì)齊升
大唐潮州發(fā)電公司始終以效益為導(dǎo)向，立足長遠(yuǎn)精耕細(xì)作，在電量營銷、成本控制、燃料管理等關(guān)鍵領(lǐng)域多點發(fā)力。
電量營銷精準(zhǔn)突圍。錨定區(qū)域標(biāo)桿，靶向分析差距，構(gòu)建“日跟蹤、周分析、月復(fù)盤”營銷機制，動態(tài)優(yōu)化交易策略，驅(qū)動市場創(chuàng)效跨越提升。在迎峰度夏等關(guān)鍵時期，提前研判供需形勢，精準(zhǔn)把握高價窗口，成功爭取效益電量。統(tǒng)籌燃料調(diào)運與設(shè)備檢修，保障機組頂峰能力，利用小時區(qū)域領(lǐng)先。精研市場交易規(guī)則，靈活優(yōu)化中長期與現(xiàn)貨交易策略，實現(xiàn)電量效益最大化。
成本控制縱深挖潛。全面推行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)把握購匯時點、全力爭取稅收優(yōu)惠政策等多措并舉，財務(wù)費用同比降低22.03%，綜合融資利率創(chuàng)歷史新低。靈活運用“長協(xié)與市場、高低熱值、內(nèi)外貿(mào)”組合采購策略，以精細(xì)化調(diào)運與監(jiān)裝協(xié)同，創(chuàng)下滯期費控制歷史最好成績。
蓄勢謀遠(yuǎn)，創(chuàng)新驅(qū)動激活未來引擎
大唐潮州發(fā)電公司在做強做優(yōu)火電基本盤的同時，積極擁抱能源變革，在能效提升、新能源拓展和人才培養(yǎng)上持續(xù)用力，積蓄長遠(yuǎn)發(fā)展動能。
技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備升級多點突破。2號機組獲評中電聯(lián)“AAAA級優(yōu)勝機組”。無人機噴涂防腐、輸煤棧橋智能化巡檢等新技術(shù)投入應(yīng)用。全年申報發(fā)明專利6項，獲得實用新型專利4項，多項成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)效能。通過滑壓優(yōu)化、精細(xì)化配煤摻燒，供電煤耗優(yōu)于計劃目標(biāo)，儲能調(diào)頻收益同比增收，實現(xiàn)節(jié)能增效同步提升。
人才培養(yǎng)體系持續(xù)完善，依托“揭榜掛帥”項目、QC小組、創(chuàng)新工作室等平臺，加速青年技能人才成長，多名職工在集團和行業(yè)各類技能競賽中斬獲佳績，職工李永俊榮獲“全國勞動模范”稱號，實現(xiàn)了公司國家級個人榮譽的歷史性突破。
回望征途千山遠(yuǎn)，翹首前路萬木春。站在擴建工程攻堅與生產(chǎn)運營提效的關(guān)鍵節(jié)點，全體干部職工將繼續(xù)保持闖關(guān)奪隘的銳氣、深耕細(xì)作的韌勁，以更加昂揚的斗志，在高質(zhì)量發(fā)展的航道上劈波斬浪，全速前進。
責(zé)任編輯：許艷
