來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-01-20 15:28
中國能源新聞網(wǎng)訊(周楠)為切實破解財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題,全面強化采購代理專業(yè)能力,中國水利電力物資西安有限公司(簡稱“中水物資西安公司”)近期跨部門整合人力資源,從全公司范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配具備財務(wù)專業(yè)資質(zhì)的人員充實財務(wù)團隊力量,同時擇優(yōu)選拔采購骨干提升招標采購部整體水平。
精準調(diào)配人才,靶向補齊管理短板。該公司從甘肅項目部抽調(diào)具備豐富財務(wù)管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干,同時吸納紀檢部門擁有財務(wù)、審計復(fù)合背景的專業(yè)人才加入財務(wù)部,組建起一支精干高效的專業(yè)化財務(wù)團隊,聚焦財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)精準發(fā)力,穩(wěn)步夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理工作。針對招標采購業(yè)務(wù)優(yōu)化需求,從寧夏項目部調(diào)整具備扎實一線工作經(jīng)驗的采購項目經(jīng)理至招標采購部,將一線市場調(diào)研、供應(yīng)商精細化管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗充分融入采購全流程優(yōu)化工作。
深化區(qū)域協(xié)同,激活管理內(nèi)生動力。創(chuàng)新推行“本部統(tǒng)籌+省級項目部實操+跨部門輪崗”的人才培養(yǎng)模式,新員工入職后先到省級項目部積累一線經(jīng)驗,同時常態(tài)化開展本部與各項目部之間的員工輪崗。經(jīng)過調(diào)整的人員均具備一線業(yè)務(wù)工作背景,大幅提升了公司本部與各區(qū)域項目部的協(xié)同響應(yīng)效率。
后續(xù),中水物資西安公司將以精準賦能為導(dǎo)向,讓專業(yè)人才深耕專業(yè)領(lǐng)域,持續(xù)釋放人才價值,為打造西北區(qū)域物資保供標桿注入長久動力。
責任編輯:許艷