國家電投廣西公司：鍛造新時代產(chǎn)業(yè)工人鐵軍 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-01-22 15:03
吳清華
自成立以來，國家電投集團廣西公司（簡稱“國家電投廣西公司”）所屬檢修公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，始終牢記“為廣西公司培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才”重要使命，堅持黨建引領(lǐng)、改革賦能，構(gòu)建起獨具特色的產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)與發(fā)展體系，在“十四五”期間成功鍛造了一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人鐵軍，為廣西公司“十四五”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供了堅實的人才支撐，書寫了以高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精彩篇章。
戰(zhàn)略引領(lǐng) 繪就產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)“新藍圖”
成立之初，檢修公司黨委便深刻認識到，在能源行業(yè)深刻變革、廣西公司業(yè)務(wù)向“存量+增量+未來”全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，產(chǎn)業(yè)工人隊伍的“成色”直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。檢修公司黨委將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)納入整體發(fā)展戰(zhàn)略，在公司第一、第二個三年規(guī)劃中均明確提出了“人才強企”的核心目標，圍繞打造一流水電新能源檢修企業(yè)的愿景，結(jié)合實際制定了技能等級、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)資質(zhì)等量化提升目標，從體制機制上對產(chǎn)改工作謀篇布局。
檢修公司著力打破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)壁壘，推動完善“管理、技術(shù)、技能”職業(yè)發(fā)展“三通道”，尤其注重“技能”通道的建設(shè)與價值認可。通過修訂薪酬績效管理辦法，堅決推動薪酬分配向基層一線、關(guān)鍵技術(shù)崗位傾斜，使基層關(guān)鍵崗位員工平均收入顯著提升，讓技能價值在薪酬體系中得到充分體現(xiàn)，極大激發(fā)了產(chǎn)業(yè)工人扎根一線、鉆研技術(shù)的內(nèi)生動力。
體系賦能 構(gòu)建“3+3+N”產(chǎn)改工作“新范式”
在推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)進程中，檢修公司黨委創(chuàng)新構(gòu)建并深入實踐“3+3+N”工作體系，蓄力打造思想教育、骨干培育、先進選樹“三個基地”，積極搭建職業(yè)培訓(xùn)、崗位創(chuàng)新、技能競賽“三個平臺”，做實員工關(guān)心關(guān)愛“N維保障”，持續(xù)夯實隊伍發(fā)展根基，拓寬員工成長成才空間。
檢修公司各一線黨支部堅持黨建引領(lǐng)，深化“雙培養(yǎng)、雙提升”機制，以水電機組A修、風電全年檢等重大項目為“練兵場”，培育各專業(yè)技術(shù)骨干近50名，多人斬獲“優(yōu)秀技能選手”“工人先鋒號”等行業(yè)及地方榮譽，水電檢修骨干劉龍城代表集團參加2025年電力行業(yè)職業(yè)技能競賽（電能質(zhì)量管理員）獲得團體一等獎及個人三等獎的好成績。創(chuàng)新實施“產(chǎn)業(yè)+專業(yè)+骨干”攻關(guān)機制，打造“卓潔工匠”等集團級示范創(chuàng)新工作室，攻克多項技術(shù)難題，近年來收獲50余項創(chuàng)新成果、20余項專利，創(chuàng)新創(chuàng)效工作成效穩(wěn)居廣西公司前列。近年來，各班組將培訓(xùn)納入日常工作，累計開展各類培訓(xùn)500余次，同步用好“師帶徒”結(jié)對幫扶機制，員工技能等級取證覆蓋率達80%，40余名技術(shù)骨干通過公開選聘走上部門負責人、班組長等關(guān)鍵崗位。深入開展員工關(guān)愛活動，在坵坪、金紫山等偏遠場站建成集團公司示范職工小家，提升一線員工歸屬感、幸福感。
成效卓著 展現(xiàn)隊伍轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造“新作為”
高標準、系統(tǒng)化推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，為檢修公司高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。如今，這支知識化、年輕化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，已成為企業(yè)核心競爭力的重要支撐，在公司各項急難險重任務(wù)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效等重點工作中發(fā)揮著“主力軍”作用。截至目前，該公司222名在冊員工平均年齡僅34.02歲，一支朝氣蓬勃的產(chǎn)業(yè)工人隊伍已然成型。水電檢修從參與協(xié)作升級為完全自主承攬A級檢修，技術(shù)水平躋身集團前列，工期、質(zhì)量逐年優(yōu)化；風電運維實現(xiàn)100%一體化融合，運維人員練就“一專多能”硬本領(lǐng)，攻克風機變流器功率模塊維修等多項“卡脖子”問題，推動風機廠家更新技術(shù)標準，實現(xiàn)了從“解決問題”到“引領(lǐng)標準”的跨越。
展望未來，檢修公司將繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，持續(xù)完善“3+3+N”體系，進一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)造活力，為建設(shè)成為一流的水電新能源檢修企業(yè)和助力集團公司、廣西公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出新的更大貢獻。
責任編輯：王萍
