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解碼陜西區(qū)域供暖季“零斷供”背后的供應(yīng)鏈力量

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-03-19 14:56

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（王帥）隨著最后一車大宗材料運(yùn)抵電廠，2025~2026年冬季供暖保供工作畫上句號(hào)。對(duì)于承擔(dān)集團(tuán)在陜各單位物資供應(yīng)任務(wù)的中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）而言，意味著為期四個(gè)月的冬季保供、春節(jié)保供攻堅(jiān)戰(zhàn)順利完成。從2025年11月迎峰度冬全面啟動(dòng)，到2026年2月春節(jié)萬家團(tuán)圓，再到3月供暖季平穩(wěn)收官，中水物資西安公司用1萬余噸大宗物資、300余次精準(zhǔn)配送和24小時(shí)不間斷的應(yīng)急響應(yīng)，交出了一份有溫度的答卷。

　　“兵馬未動(dòng)，糧草先行?！惫┡镜钠椒€(wěn)運(yùn)行，背后是物資保障線的默默支撐。2025年11月，中水物資西安公司主動(dòng)將服務(wù)關(guān)口前移，提前組織召開物資供應(yīng)專項(xiàng)聯(lián)絡(luò)會(huì)，全面部署今冬明春物資保供任務(wù)。會(huì)上，大家深入分析往年物資消耗規(guī)律，參考過去三年各電廠的物資消耗數(shù)據(jù)，確定了不同類型物資的儲(chǔ)備量。以“寧可備而不用，不可用而無備”的底線思維，為后續(xù)的平穩(wěn)保供奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在2026年2月初，當(dāng)臨近春節(jié)，人們開始備年貨、踏歸途時(shí)，中水物資西安公司的保供團(tuán)隊(duì)卻進(jìn)入保供關(guān)鍵期，他們提前與各電廠溝通對(duì)接，建立春節(jié)物資供應(yīng)工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制及節(jié)假日保供方案，細(xì)化落實(shí)各電廠物資生產(chǎn)需求。“不僅要供得上，還要供得安全?！贬槍?duì)?；愤\(yùn)輸這一高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，組織開展多輪次到貨車輛檢查。嚴(yán)格審核隨車人員駕駛證、從業(yè)資格證，仔細(xì)核查貨物道路運(yùn)輸許可證及最新檢驗(yàn)報(bào)告。從源頭消除安全隱患，確保每一車物資都能安全送達(dá)。除此之外，該公司沒有簡單地將壓力傳導(dǎo)給供應(yīng)商，而是與供貨單位召開保供協(xié)調(diào)會(huì)議，明確各方責(zé)任，提醒供應(yīng)商嚴(yán)格落實(shí)春節(jié)期間備用貨源方案，提前規(guī)劃備用運(yùn)輸路線。這種“并肩作戰(zhàn)”的姿態(tài)，讓供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)形成合力。

　　如果說常規(guī)保供考驗(yàn)的是體系能力，那么應(yīng)急保供考驗(yàn)的則是體系的“極限值”。今年1月，正值冬季電力保供關(guān)鍵時(shí)期，有單位突發(fā)搶修需求，原有常規(guī)供應(yīng)渠道中斷，情況緊急。中水物資西安公司立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，依托“品類 + 區(qū)域”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，從包頭緊急調(diào)配同規(guī)格合規(guī)物資，規(guī)劃最優(yōu)運(yùn)輸路線，有效避開雨雪路段。物資發(fā)運(yùn)后，實(shí)時(shí)向電廠更新動(dòng)態(tài)。從接到需求到物資進(jìn)場(chǎng)，全程用時(shí)不到48小時(shí)。近年來，中水物資西安公司通過設(shè)立應(yīng)急代儲(chǔ)庫、制定分級(jí)運(yùn)輸預(yù)案，已形成一套以“快速識(shí)別——精準(zhǔn)匹配——全程可控”為核心的應(yīng)急保供體系。

　　隨著供暖季結(jié)束，新的任務(wù)已經(jīng)擺在眼前。在冬季保供收官的同時(shí)，系統(tǒng)各單位又進(jìn)入春季機(jī)組集中檢修期。中水物資西安公司立即研究部署年度檢修保供策略，業(yè)務(wù)部門主動(dòng)與區(qū)域內(nèi)各服務(wù)火電單位建立常態(tài)化溝通機(jī)制，通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)分析和未來需求預(yù)判，形成詳盡的采購策略與應(yīng)急預(yù)案。

　　從2025年11月的迎峰度冬部署，到2026年2月的春節(jié)保供，再到3月的檢修前哨戰(zhàn)。中水物資西安公司的每一步都“早”字當(dāng)頭。這種“早”，不是簡單的未雨綢繆，而是一種服務(wù)理念的深層轉(zhuǎn)變，也是從“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”的一種價(jià)值提升。

責(zé)任編輯：許艷