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黔西電廠：精耕配煤“責(zé)任田” 極限降本破局前行

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-04-16 15:20

吳強(qiáng)

　　春日黔西，群山疊翠。國(guó)家電投貴州金元黔西電廠（簡(jiǎn)稱“黔西電廠”）儲(chǔ)煤場(chǎng)內(nèi)機(jī)械轟鳴、人影穿梭，身著藍(lán)色工裝的燃料人在煤垛間躬身作業(yè)，紅黃色安全帽在春日陽(yáng)光下熠熠生輝。從煤質(zhì)核驗(yàn)、分區(qū)堆存到精準(zhǔn)摻配，從雜物清揀、設(shè)備巡檢到動(dòng)態(tài)調(diào)控，一條環(huán)環(huán)相扣、閉環(huán)高效的燃料精益管理鏈條高效運(yùn)轉(zhuǎn)，勾勒出黨建引領(lǐng)、全員攻堅(jiān)、極限降本的生動(dòng)圖景。

　　作為火電企業(yè)成本“壓艙石”，燃料管理直接決定企業(yè)生存質(zhì)量與發(fā)展韌性。黔西電廠錨定“保安全、提效率、降成本、增效益”核心目標(biāo)，牢固樹(shù)立“用同樣的煤發(fā)正確的電、每一厘錢用在刀刃上”的精益理念，把配煤摻燒作為提質(zhì)增效的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)，以制度夯基、以管理提效、以黨建聚力，將精細(xì)化管控貫穿來(lái)煤、接卸、存儲(chǔ)、摻配、入爐全流程，在行業(yè)承壓前行的關(guān)鍵階段闖出一條低成本、高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展路徑。

　　制度立則管理實(shí)，責(zé)任明則行動(dòng)快。黔西電廠全面落實(shí)2026年修訂版《配煤摻燒管理制度》，構(gòu)建“部門主任統(tǒng)籌抓總、分管副主任牽頭推進(jìn)、專業(yè)專責(zé)細(xì)化落實(shí)、一線班組剛性執(zhí)行”的四級(jí)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)任務(wù)到人、責(zé)任到崗、考核到點(diǎn)。針對(duì)來(lái)煤品質(zhì)波動(dòng)、存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、機(jī)組負(fù)荷動(dòng)態(tài)變化等實(shí)際難題，部門建立全過(guò)程數(shù)據(jù)跟蹤機(jī)制，對(duì)每一批次電煤的熱值、硫分、灰分、水分等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)研判，堅(jiān)決杜絕粗放摻配、盲目入爐，以科學(xué)配比實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)與機(jī)組負(fù)荷高度適配，既守住安全底線，又挖掘效益空間。

　　一線是最好的課堂，現(xiàn)場(chǎng)是最強(qiáng)的戰(zhàn)場(chǎng)。黔西電廠煤管班員工手持測(cè)溫儀、對(duì)講機(jī)駐守卸煤溝、外煤場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)煤炭逐車核驗(yàn)、分區(qū)堆放。場(chǎng)內(nèi)按照熱值高低科學(xué)劃區(qū)、規(guī)范碼放，高熱值煤與低熱值煤梯次搭配、均勻摻配，從源頭杜絕“冷熱不均”“品質(zhì)波動(dòng)”等問(wèn)題，保障機(jī)組燃燒穩(wěn)定、出力均衡。黔西電廠常態(tài)化開(kāi)展崗位練兵、技能比武和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操競(jìng)賽，推動(dòng)員工在干中學(xué)、在練中精，練就“看色澤、掂重量、聽(tīng)聲響”的辨識(shí)煤質(zhì)過(guò)硬本領(lǐng)，一批懂煤、管煤、精于配煤的行家里手快速成長(zhǎng)，為精準(zhǔn)配煤、精益管控筑牢人才根基。

　　向管理要效益，向細(xì)節(jié)要空間。黔西電廠創(chuàng)新推行“外煤場(chǎng)全區(qū)域熱值分區(qū)存儲(chǔ)”模式，優(yōu)化堆取料路線，提升煤場(chǎng)周轉(zhuǎn)效率與空間利用率，有效減少煤炭損耗與風(fēng)化流失。建立配煤偏差管控臺(tái)賬、雜物清理專項(xiàng)臺(tái)賬，實(shí)行周通報(bào)、月評(píng)比、季考核，將工作成效與班組績(jī)效、個(gè)人評(píng)優(yōu)直接掛鉤，讓“降本有功、節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的理念入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。針對(duì)煤中石塊、木塊、雜物等易造成設(shè)備卡堵、威脅輸煤安全的隱患，部門常態(tài)化開(kāi)展專項(xiàng)清揀行動(dòng)，黨員骨干帶頭沖鋒、加班加點(diǎn)，累計(jì)清理轉(zhuǎn)運(yùn)各類雜物百余噸，大幅降低設(shè)備磨損與檢修頻次，以小切口治理實(shí)現(xiàn)大效益提升。

　　一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，黔西電廠黨員先鋒隊(duì)主動(dòng)亮身份、當(dāng)先鋒、作表率，在卸煤溝清堵、外煤場(chǎng)轉(zhuǎn)堆、極端負(fù)荷保供等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)輪值值守、連續(xù)作戰(zhàn)，確保配煤方案隨機(jī)組負(fù)荷實(shí)時(shí)優(yōu)化、動(dòng)態(tài)調(diào)整。在攻堅(jiān)克難中，黨員帶頭啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘、破難題，既守住了安全生產(chǎn)底線，又以實(shí)實(shí)在在的降本成效爭(zhēng)取專項(xiàng)激勵(lì)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋“平常時(shí)候看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危難關(guān)頭豁得出”的先鋒本色，讓黨旗在燃料保供一線高高飄揚(yáng)。

　　方寸煤場(chǎng)，盡顯擔(dān)當(dāng)；毫厘之間，彰顯匠心。黔西電廠以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，精耕配煤“責(zé)任田”，守好成本“主陣地”，在保障機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)行的同時(shí)，持續(xù)壓降燃料成本，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，更為火電行業(yè)極限降本增效、精益管理提供了可復(fù)制、可推廣、可借鑒的黔西實(shí)踐。

責(zé)任編輯：許艷