為電網(wǎng)安全凝聚青春動能
來源： 時間：2020-08-04 13:37
“采取‘青安先鋒’聘任培養(yǎng)機(jī)制，就像從沙子里篩出金子，層層選拔，激勵青年員工在基層出彩、亮劍……”6月25日上午，國網(wǎng)黃石供電公司團(tuán)組織負(fù)責(zé)人在今年青安先鋒成長成才計劃啟動會上，對新修改的實(shí)施方案進(jìn)行解讀。
2018年10月，黃石公司緊扣“黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、青年成長”三大主題，啟動了首輪“青安先鋒”專項(xiàng)工作，遴選15名“青安先鋒”，按照“業(yè)余時間、就近結(jié)對”的原則，與15個安全管理基礎(chǔ)相對薄弱的供電所進(jìn)行結(jié)對，立足供電所安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，有效提升基層安全管理水平，以站所的“小平安”筑牢企業(yè)的“大安全”。
“兩種融合” 打破專業(yè)壁壘
“調(diào)度專業(yè)在大家看來比較‘高大上’，這次報名‘青安先鋒’選拔，就是想要突破固有思維，把調(diào)度工作的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和專業(yè)態(tài)度融入到基層供電所安全管理工作中去?！?018年9月11日，原黃石公司調(diào)控中心地區(qū)調(diào)度班班長樂利民在競選“青安先鋒”時說。
2018年9月，黃石公司舉辦“青安先鋒”第一期安全素質(zhì)提升培訓(xùn)班，由專業(yè)部室組建成專家團(tuán)隊對30余名“青安先鋒”候選人傳授安規(guī)、“兩票”辦理、供電所生產(chǎn)組織體系等安全方面知識。
樂利民表示，這次培訓(xùn)很接地氣。不僅讓“青安先鋒”們知道了如何邁開供電所安全管理的第一步，也增強(qiáng)了個人的安全專業(yè)基礎(chǔ)知識。
黃石公司黨委針對各基層單位上報的結(jié)對需求，最終確定了15家結(jié)對供電所。本著“跨專業(yè)、跨地區(qū)、跨崗位”的交叉結(jié)對原則，提倡青安先鋒走出“崗位舒適圈”、突破專業(yè)壁壘、豐富工作方式，為基層站所安全助力。
“第一次去龍港供電所時，師傅們都打趣說‘供電所里來了個調(diào)度員’?！泵鎸|(zhì)疑，從入職就從事調(diào)度工作近十年的樂利民深深感受到了陌生環(huán)境的壓力。
為了快速融入班組，發(fā)揮所長，樂利民主動擔(dān)任所內(nèi)規(guī)章制度“輔導(dǎo)員”，在安全日、周例會時提前做好功課，收集大量的真實(shí)案例，將《安規(guī)》、《兩票實(shí)施細(xì)則》、《供電所安全管理》等晦澀難懂的規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為生動鮮活的案例，師傅們看書想睡覺，聽故事卻有興趣，聽著聽著漸漸變得謹(jǐn)慎，安全學(xué)習(xí)變得走心，他成了大家心服口服的“安全專家”。
“打破專業(yè)壁壘、克服地域差異”是該公司探索“青安”結(jié)對模式的創(chuàng)新舉措，也是青安先鋒向內(nèi)挖潛、提升綜合能力的積極嘗試。
把優(yōu)秀青年放到安全生產(chǎn)第一線，既是促進(jìn)基層站所安全管理提升的一劑良藥，也是磨練青年意志的法寶。目前，該公司15名“青安先鋒”，1人提拔為副科，2人晉升為副股級，5人從基層單位考入省、市公司機(jī)關(guān)部室，1人推優(yōu)入黨。
“青安夜校”助力青年成才
“把基礎(chǔ)性工作做到位、做扎實(shí)，才算摸到了供電所安全管理工作的‘門路’。2018年12月12日，黃石公司安全總監(jiān)李大文在首期“青安夜?！鄙蟼魇诎踩芾砻伢?。
黃石公司團(tuán)委聯(lián)合安監(jiān)部、營銷部、運(yùn)檢部專業(yè)部室負(fù)責(zé)人，組建導(dǎo)師團(tuán)隊。同時安排資深的安全管理專家制定《全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所務(wù)實(shí)工作手冊》，為安全履責(zé)提供制度支撐。
“在‘青安夜?！膶W(xué)習(xí)，不僅提升了我的安全實(shí)操技能，更讓我清楚認(rèn)識到了結(jié)對工作中的重點(diǎn)、要點(diǎn)，對‘癥’下藥，大大提高了結(jié)對工作成效?！痹摴厩喟蚕蠕h余晶在“青安”座談會上分享著自己的學(xué)習(xí)感受。
“青安先鋒”們利用下班后、周末節(jié)假日等休息時間，參加“青安夜?！?、“青安課堂”、“青安座談”等板塊，開展理論學(xué)習(xí)和研討，實(shí)時總結(jié)結(jié)對工作成效。通過“每月一篇工作小結(jié)，每季度一篇調(diào)研報告，每半年一次匯報座談，每年度一次總結(jié)”，全過程跟蹤培養(yǎng)。全年累計開展集中會診、春檢交叉檢查交流、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場教學(xué)等活動35次。
“在所里開展工作票‘會診’時， 我探索出一套‘大家來找茬’的互動學(xué)習(xí)模式，通過游戲形式讓同事們在學(xué)中玩、玩中學(xué)，既能促進(jìn)理解，又能加深印象?！痹摴厩喟蚕蠕h楊瀟把爆款手機(jī)游戲改變成新穎的安全管理方式，成功入選省公司《“青安先鋒”安全管理成果集》。
“效果特別好，一下子把大家糾錯的積極性調(diào)動起來了?！弊鳛閳F(tuán)支部書記，他還組織開展了安全用電宣傳進(jìn)校園、義務(wù)檢查校區(qū)線路等志愿活動，通過主題黨團(tuán)日、安全日等平臺，把“共青團(tuán)+安全”的工作理念全面延展到青年安全生產(chǎn)工作中。
接下來，黃石公司將進(jìn)一步做深做實(shí)“青安”培養(yǎng)工作，將人資部、安監(jiān)部等多部門嵌入培育主體，制定“青安”隊伍、人才、先鋒三大目標(biāo)，讓優(yōu)秀青年在部門聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制中不斷提升、成長成才。
同時，該公司全面開展“青安”主題實(shí)踐活動，制定三級履責(zé)清單，依托“我為供電所安全把脈”、“青安夜?！薄ⅰ扒喟侧]箱”等豐富載體，讓安全學(xué)習(xí)全面開花結(jié)果，充分激發(fā)青年“能安全、會安全、要安全”的主觀能動性。
“四大工程” 聚焦人才“練兵場”
“青安先鋒是安全生產(chǎn)工作的一面旗幟，讓‘青安’理念深入人心，‘青安’價值才能獲得認(rèn)可。”今年6月份，黃石公司黨委書記熊威在部署“青安先鋒”成長成才專項(xiàng)工作時提出殷切期望。
該公司黨委通過建立總經(jīng)理獎勵基金，獎勵考核排名靠前的“青安先鋒”，并與公司“點(diǎn)金”系列培訓(xùn)工作和優(yōu)秀青年干部“蓄水池”計劃相結(jié)合，極大激發(fā) “青安”履職熱情。
“自從我們所里來了個‘青安先鋒’，安全工作像加了道‘銅墻鐵壁’！”大冶公司靈鄉(xiāng)供電所所長盧國棟開心的說：“希望‘青安’這張安全網(wǎng)，‘網(wǎng)住’更多想做事、能做事的優(yōu)秀青年，為基層供電所工作注入更多的新鮮血液。”
通過一年的結(jié)對工作，該公司15個結(jié)對供電所安全管理指標(biāo)均有了明顯提升，指標(biāo)上去了、績效加分了，“青安先鋒”也逐漸成為供電所里的“香餑餑”。
“選拔‘青安先鋒’，既是為公司改革發(fā)展選好‘苗’，也是為安全生產(chǎn)筑牢根基，安全是企業(yè)的根本，青年是企業(yè)安全發(fā)展的基石?！?/p>
為促進(jìn)“青安秧苗”更好地成長，在新一輪青安先鋒成長成才計劃中，黃石公司團(tuán)委將建立“一人一檔”，構(gòu)建“實(shí)崗鍛煉”“工余結(jié)對”“雙導(dǎo)師”（紅色導(dǎo)師、技能導(dǎo)師），創(chuàng)新開展與“新手”“能手”“先鋒”三階段目標(biāo)相適應(yīng)的相關(guān)培訓(xùn)。同時，該公司將以 “聘任制”為抓手，選拔出一批青安新手、青安能手，圍繞青年成長成才，制定“青安”隊伍、人才、先鋒三大目標(biāo)，實(shí)施階梯晉級、精準(zhǔn)滴灌、青安攻關(guān)、雙向激勵等“四大工程”，聚焦青年成長成才和公司本質(zhì)安全水平提升，形成“本質(zhì)安全，青年當(dāng)先”的工作氛圍，為電網(wǎng)安全凝聚青春動能。