爭(zhēng)當(dāng)本質(zhì)安全的“青騎兵”
來源：國(guó)網(wǎng)黃岡供電公司 時(shí)間：2020-10-12 16:24
“經(jīng)過一年多的摸爬滾打，公司24名‘青安先鋒’與結(jié)對(duì)供電所結(jié)下了深厚的友誼，自身也收獲了成長(zhǎng)。下一步，“青安先鋒”專項(xiàng)工作將進(jìn)入PLUS模式，吸納更多的優(yōu)秀青年進(jìn)入到“青安先鋒”隊(duì)伍中來……”
8月中旬，國(guó)網(wǎng)黃岡供電公司召開“青安先鋒”專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)，全面啟動(dòng)“青安先鋒百千萬”工程，各基層單位廣泛宣傳，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，遴選了數(shù)百名符合條件的“青安助手”“青安能手”和“青安先鋒”，營(yíng)造了濃厚的“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”的氛圍。
謀篇布局，將青年引向基層
“供電所直接面對(duì)設(shè)備和客戶，直接面對(duì)各種困難和問題，最現(xiàn)實(shí)、最接地氣、也最有養(yǎng)分。但也普遍存在因慣性思維和意識(shí)導(dǎo)致不規(guī)范操作的現(xiàn)象，發(fā)動(dòng)青年員工參與供電所安全工作的制度規(guī)范和過程管控，協(xié)助供電所深化安全生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用，提升安全工器具、“兩票”和基層臺(tái)賬管理水平，是他們歷練成長(zhǎng)的最好戰(zhàn)場(chǎng)。”黃岡公司副總工程師、安全總監(jiān)陳松陵深有感觸，他曾經(jīng)在縣公司工作多年，如何有效提升供電所安全管理水平一直是他的一塊心病。
黃岡公司團(tuán)委主動(dòng)對(duì)接安監(jiān)部門，在“業(yè)余時(shí)間、就近結(jié)對(duì)”原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合供電所安全管理和青年工作實(shí)際，確定了“四種角色”“四個(gè)一”的工作內(nèi)容，即“青安先鋒”需要扮演好“宣傳員”“監(jiān)督員”“示范員”“聯(lián)絡(luò)員”角色，每個(gè)月利用周末時(shí)間到結(jié)對(duì)供電所分別開展“一次作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控、一次安全知識(shí)授課、一次‘兩票’及日常檢查、一次班組安全日活動(dòng)”的工作內(nèi)容。
為提升“青安先鋒”能力素質(zhì)，黃岡公司第一時(shí)間組建“青安先鋒”導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，從《安規(guī)》、“兩票”辦理、供電所生產(chǎn)組織體系、“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所業(yè)務(wù)等方面對(duì)“青安先鋒”候選人進(jìn)行安全素質(zhì)提升培訓(xùn)，全面提升履職能力。
24名“青安先鋒”們利用每個(gè)周末休息時(shí)間，深入結(jié)對(duì)供電所履職履責(zé)，幫助結(jié)對(duì)供電所完善安全管理臺(tái)賬，講授“兩票”填寫規(guī)范。與此同時(shí)，“青安先鋒”們發(fā)揮年輕人優(yōu)勢(shì)和個(gè)人所長(zhǎng)，指導(dǎo)供電所員工使用各類手機(jī)APP，開展安全用電宣傳進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村等活動(dòng)。
隨著“青安先鋒”專項(xiàng)工作蓬勃開展，攪動(dòng)了青年走向基層的一池春水，營(yíng)銷、網(wǎng)改、黨建等領(lǐng)域有一定專長(zhǎng)的青年也紛紛主動(dòng)請(qǐng)纓，借鑒結(jié)對(duì)供電所模式，幫助基層提高相關(guān)領(lǐng)域的管理水平。
搭臺(tái)唱戲，為青年成長(zhǎng)助力
“部分年輕人新入職的時(shí)候，有著遠(yuǎn)大的抱負(fù)和較高的工作熱情，但過了一段時(shí)間后，由于環(huán)境、經(jīng)歷、能力等各方面因素，造成了工作上一定程度的被動(dòng)，最后“被動(dòng)”逐漸變成了“懶得動(dòng)”， 這對(duì)青年人的成長(zhǎng)成才和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的，“青安先鋒”專項(xiàng)行動(dòng)為破解這一難題提供了很好的思路。”黃岡公司黨委書記彭澤君高度重視青年成長(zhǎng)工作，也熟悉了解青年成長(zhǎng)過程中的一些煩惱。
黃岡公司黨委組織召開“青安先鋒”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，把“青安先鋒”們請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)，要求各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)到“青安先鋒”專項(xiàng)工作的重要性，真正關(guān)心“青安先鋒”這項(xiàng)工作，為“青安先鋒”護(hù)航。
為充分激發(fā)“青安先鋒”們干事積極性，黃岡公司出臺(tái)了系列激勵(lì)政策，通過精神激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、成長(zhǎng)激勵(lì)，讓青年員工在黨委的關(guān)注、引導(dǎo)、培養(yǎng)下走向提升。各基層單位將“青安先鋒”納入公司“平安供電所”活動(dòng)包保體系，讓“青安先鋒”跟隨分管領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部一起參與基層站所的安全管理督導(dǎo)。充分運(yùn)用“主題團(tuán)日”“安全日”活動(dòng)等平臺(tái)載體，讓“青安先鋒”的聲音得到重視，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。一年多來，黃岡公司“青安先鋒”按照“四個(gè)有、四個(gè)一”的工作標(biāo)準(zhǔn)，盡心履職，在結(jié)對(duì)站所制定安全周例會(huì)制度，建立違章積分考核激勵(lì)模式，完善安全管理資料檔案，編制供電所“兩票”標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的安全知識(shí)、專業(yè)技能水平，豐富自己的安全管理經(jīng)驗(yàn)、錘煉優(yōu)良作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了自身安全素養(yǎng)的全面提升。
目前黃岡公司24名“青安先鋒”中，有5人晉升為股級(jí)干部，17人在年度考評(píng)中表現(xiàn)突出，在年度績(jī)效中被評(píng)為A。
互促雙贏，讓青年成為主角
“剛?cè)ソY(jié)對(duì)供電所里時(shí)，師傅們都認(rèn)為我是來“走過場(chǎng)、做樣子”的，工作局面打不開，讓我急壞了。”
雷凱是國(guó)網(wǎng)紅安縣供電公司運(yùn)維檢修部的一名專責(zé)，成為“青安先鋒”后，雖然他每周都去供電所開展工作，但感覺與供電所的師傅們還是有些隔閡。
“他們業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)，但對(duì)于背安規(guī)，操作手機(jī)APP相對(duì)不感興趣，我結(jié)合實(shí)際，按照業(yè)務(wù)類型將安規(guī)知識(shí)做成口袋書，制作APP操作一張圖，師傅們邊看邊學(xué)邊用，一致覺得這個(gè)方法很好，我覺得挺有成就感的，慢慢的也融入了供電所這個(gè)集體?！?/span>
雷凱的工作經(jīng)歷，與黃岡公司其他23名“青安先鋒”經(jīng)歷大多相似，從開始的茫然，到后來融入，折射出的是“青安先鋒”們提升獨(dú)立思考問題、解決問題能力的過程。他們深入現(xiàn)場(chǎng)、走進(jìn)群眾、潛心思考，運(yùn)用各種資源載體、方式方法提升安全工作水平，從源頭上夯實(shí)了供電所安全基礎(chǔ)。
除此以外，黃岡公司還定期組織“青安先鋒”進(jìn)行面對(duì)面經(jīng)驗(yàn)交流，利用座談會(huì)、分享會(huì)等活動(dòng)，讓“青安先鋒”們相互探討、互學(xué)互促。同時(shí)，利用“我為供電所把脈”調(diào)研這一工作載體，組織“青安先鋒”針對(duì)履職中遇到的供電所安全管理共性及個(gè)性問題撰寫履職心得，梳理匯總后定期反饋給相關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行整改處理，共征集到“我為供電所把脈”調(diào)研論文及履職心得121余篇，反饋相關(guān)建議37余條，精準(zhǔn)對(duì)接年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和階段性重點(diǎn)任務(wù)，深度融入基層安全生產(chǎn)實(shí)際。
黃岡公司24名“青安先鋒”充分發(fā)揮青年人思維活躍、善于創(chuàng)新的特點(diǎn)，用善于發(fā)現(xiàn)的眼睛、善于創(chuàng)新的思維，幫助強(qiáng)化基層供電所安全管控。為黃岡公司培養(yǎng)了一批安全生產(chǎn)“明白人”，專業(yè)技能“帶頭人”，安全工作“守護(hù)人”，也激發(fā)了供電所內(nèi)生活力，“青安先鋒”在工作中再錘煉、 再提升，成為代表著公司“生力軍” 和“突擊隊(duì)”的青年群體中的先鋒， 進(jìn)而引導(dǎo)公司各領(lǐng)域、 各戰(zhàn)線涌現(xiàn)出更多方面的“先鋒”，助力公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
目前，黃岡公司已全面啟動(dòng)新一輪的“青安先鋒”成長(zhǎng)成長(zhǎng)專項(xiàng)工作，建立了“助手”“能手”“先鋒”三級(jí)“青安人才庫(kù)”，覆蓋專業(yè)更廣泛，培養(yǎng)階梯更精準(zhǔn)，結(jié)對(duì)方式更扎實(shí)，先鋒隊(duì)伍更突出，為青年員工成長(zhǎng)提供了明確指引和清晰路徑，在青年群體中掀起了一股立足基層、比學(xué)趕超的熱潮，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)能干實(shí)事、能打硬仗的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。