中能觀察 | 從“成本包袱”到“價值樞紐”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-04-02 17:48
——從ESIE 2026看儲能產(chǎn)業(yè)變革主線
中國能源新聞網(wǎng)記者 莫非
從政策扶持走向市場驅(qū)動，我國儲能產(chǎn)業(yè)的角色定位正在發(fā)生一場深刻而根本性的變革。
正在北京舉行的第十四屆儲能國際峰會暨展覽會（ESIE 2026），以其宏大的規(guī)模、密集的創(chuàng)新成果和前瞻性的行業(yè)對話，清晰地揭示了一個核心趨勢：儲能正從新能源的“成本包袱”，蝶變?yōu)槟茉聪到y(tǒng)的“價值樞紐”。
這場蝶變并非偶然，而是政策、市場與技術(shù)三股力量在“十五五”規(guī)劃開啟之時，同頻共振的必然結(jié)果。
“強(qiáng)制配儲”VS“市場價值發(fā)現(xiàn)”
過去幾年，儲能的發(fā)展在很大程度上依賴于“強(qiáng)制配儲”政策，這使其在某種程度上，被視為增加新能源項目成本的“包袱”。ESIE 2026傳遞出了鮮明信號，這一局面正在被徹底打破。
國家能源局總工程師、能源節(jié)約和科技裝備司司長劉德順在開幕式上明確表示，將加快完善新型儲能的市場機(jī)制，完善收益結(jié)構(gòu)。同時引導(dǎo)新型儲能合理發(fā)展，加快推動新型儲能公平參與電能量輔助服務(wù)等各項市場交易，通過市場交易合理形成充放電價格。
這一政策定調(diào)具有里程碑意義。它意味著儲能不再僅僅是為了滿足并網(wǎng)要求而存在的配套設(shè)施，而是能夠通過參與市場交易，實現(xiàn)多元疊加獲利的獨立市場主體。政策的導(dǎo)向從“要我配”轉(zhuǎn)向“我要配”，為儲能產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
根據(jù)中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟發(fā)布的《儲能產(chǎn)業(yè)研究白皮書2026》，這一轉(zhuǎn)變催生了巨大的市場潛力。報告預(yù)測，2024至2035年，全球電池儲能累計裝機(jī)容量將激增8-17倍，儲能產(chǎn)業(yè)正成為繼新能源汽車之后又一個十萬億級的黃金賽道。
記者在逛展過程中感受到，儲能產(chǎn)業(yè)正跨越成本中心的鴻溝，邁向以市場化交易為核心的新紀(jì)元。這種感受并非空穴來風(fēng)，而是源于現(xiàn)場密集的商業(yè)模式重構(gòu)所帶來的直觀沖擊。
“價格內(nèi)卷”VS“價值創(chuàng)新”
在政策紅利的引導(dǎo)下，行業(yè)的競爭焦點發(fā)生了深刻變化。
2025年，儲能系統(tǒng)價格一路走低，部分企業(yè)陷入“以價換量”的“內(nèi)卷”困境。而在此次展會上，“破內(nèi)卷”已成為行業(yè)共識，技術(shù)創(chuàng)新取代價格戰(zhàn)，成為企業(yè)突圍的核心武器。行業(yè)正從單純的硬件設(shè)備競爭，升級為涵蓋智能化、安全性、場景適配性的綜合價值競爭。
AI賦能，資產(chǎn)增值——儲能系統(tǒng)正從“被動設(shè)備”升級為能夠自我優(yōu)化的“主動資產(chǎn)”。遠(yuǎn)景能源發(fā)布的12.5MWh AI儲能系統(tǒng)，將物理AI與自研大模型深度融合，實現(xiàn)了儲能場站從規(guī)劃到運營的全鏈路“自感知、自適應(yīng)、自進(jìn)化”，旨在將全生命周期IRR提升4%至8%。這標(biāo)志著儲能的價值不再僅由硬件成本決定，更由其智能化水平帶來的長期收益能力決定。
安全為先，技術(shù)筑基——安全是儲能的價值底線。晶科儲能獲得了UL 9540A 2026版首張證書，其“藍(lán)鯨”系統(tǒng)通過了嚴(yán)苛的防火測試。因湃電池則展出了行業(yè)首款587Ah半固態(tài)儲能大電芯，從電芯層面提升安全等級。這些技術(shù)突破，為大規(guī)模儲能電站的安全穩(wěn)定運行提供了保障，是儲能資產(chǎn)能夠被市場信任并長期持有的前提。
場景拓寬，價值多元——儲能的應(yīng)用邊界正在被不斷拓寬，其價值在不同場景下被重新定義。除了傳統(tǒng)的電網(wǎng)側(cè)應(yīng)用，面向AI算力中心（AIDC）的能源解決方案成為一大亮點。遠(yuǎn)景與騰訊合作落地了全球首個100%綠電直供數(shù)據(jù)中心項目，展示了儲能在解決算力時代電力瓶頸中的關(guān)鍵作用。同時，坎德拉新能源發(fā)布的“飛輪+”混合儲能方案，也為調(diào)頻、電能質(zhì)量支撐等場景提供了新思路。儲能的價值，正體現(xiàn)在其解決特定痛點、創(chuàng)造獨特收益的能力上。
“國內(nèi)競爭”VS“全球共贏”
可以說，ESIE 2026不僅是中國儲能產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，更是鏈接全球市場的核心樞紐。展會吸引了來自60多個國家和地區(qū)的專業(yè)買家，并舉辦了多場國際商務(wù)對接會。
這一現(xiàn)象的背后，是全球儲能需求的共振。
國信證券預(yù)測，2026年全球儲能裝機(jī)將同比增長40%。美國數(shù)據(jù)中心負(fù)荷激增、歐洲電網(wǎng)不穩(wěn)、新興市場政策扶持，共同催生了巨大的海外需求。中國儲能企業(yè)憑借在技術(shù)、成本和供應(yīng)鏈上的綜合優(yōu)勢，正加速“出海”，從產(chǎn)品出口邁向技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和品牌的全球化輸出。
這種全球化布局，不僅是中國企業(yè)拓展市場空間的必然選擇，也是全球能源轉(zhuǎn)型背景下，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在要求。通過ESIE這一平臺，中國儲能產(chǎn)業(yè)正深度融入全球能源變革的浪潮，與世界共享發(fā)展機(jī)遇。
在這場技術(shù)與產(chǎn)品的盛宴上，產(chǎn)業(yè)價值正在悄然集體重塑。種種信號表明，儲能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)告別了野蠻生長的初級階段，正步入一個以市場價值為導(dǎo)向、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動、以全球協(xié)同為格局的“資產(chǎn)時代”。
從“成本包袱”到“價值樞紐”，儲能的蝶變，正在為構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，提供最堅實的戰(zhàn)略支撐。這場變革，不僅關(guān)乎能源行業(yè)的未來，更將深刻影響全球經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展路徑。
責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪
