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大唐當(dāng)涂發(fā)電構(gòu)建“大黨建”日常量化激勵(lì)體系

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-10-31 15:57

王存軍

　　近年來，大唐安徽當(dāng)涂發(fā)電公司（以下簡(jiǎn)稱“大唐當(dāng)涂發(fā)電”）積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的新路徑，創(chuàng)新構(gòu)建“大黨建”日常量化激勵(lì)體系，推動(dòng)黨建工作從“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝布s束”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)能。

　　該公司以大唐集團(tuán)公司“紅色領(lǐng)航卓越大唐”黨建質(zhì)效提升年行動(dòng)為引領(lǐng)，聚焦“人”這一關(guān)鍵要素，持續(xù)完善日?？己伺c激勵(lì)體系，推動(dòng)黨建工作深度融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新創(chuàng)效等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　優(yōu)化考評(píng)機(jī)制，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)“同頻共振”。該公司黨委修訂完善黨建工作量化考評(píng)辦法，突出實(shí)績(jī)考核，強(qiáng)化量化評(píng)價(jià)，建立起一套科學(xué)有效的黨建績(jī)效激勵(lì)和約束機(jī)制。該辦法從“基礎(chǔ)工作”和“融合提升”兩個(gè)維度進(jìn)行月度評(píng)價(jià)?；A(chǔ)工作聚焦基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度的規(guī)范化建設(shè)與運(yùn)行，確保黨建根基牢固。融合提升工作則重點(diǎn)衡量黨建工作在融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等中心任務(wù)中的實(shí)際貢獻(xiàn)，以及對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)的保障支撐作用，并對(duì)負(fù)面清單事項(xiàng)設(shè)置較高考核權(quán)重，形成管理閉環(huán)?？己私Y(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤，并精準(zhǔn)兌現(xiàn)至相關(guān)責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)了黨建責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的有效聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建了同部署、同落實(shí)、同考核的“連乘”效應(yīng)，確保了黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、行動(dòng)同步。

　　通過搭建“賽馬”平臺(tái)，可以激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“內(nèi)生動(dòng)力”。該公司黨委著力打造黨建考評(píng)的“賽馬”機(jī)制，鼓勵(lì)各黨支部在規(guī)范基礎(chǔ)上特色發(fā)展。對(duì)黨員學(xué)習(xí)教育形式創(chuàng)新、黨建聯(lián)建共建、技能比武、青年志愿服務(wù)等方面取得顯著成效的集體與個(gè)人，及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)工作落實(shí)不到位、不規(guī)范的情況予以明確考核。通過獎(jiǎng)懲分明、激勵(lì)到人，有效激發(fā)了黨政工團(tuán)各層級(jí)組織和廣大黨員、職工的內(nèi)生動(dòng)力與創(chuàng)造潛能，在公司內(nèi)部樹立了重視實(shí)干實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，形成了你追我趕、奮發(fā)有為的生動(dòng)局面。

　　聚焦中心任務(wù)，彰顯黨建引領(lǐng)“硬核擔(dān)當(dāng)”。該公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，將“大黨建”量化激勵(lì)的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)解決實(shí)際問題和促進(jìn)發(fā)展上。在機(jī)組檢修、設(shè)備治理、技術(shù)攻關(guān)等關(guān)鍵任務(wù)中，通過深化“創(chuàng)崗建區(qū)”、開展黨員競(jìng)賽等方式，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，成功解決了多項(xiàng)影響機(jī)組安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)難題，提升了設(shè)備健康水平。做優(yōu)“黨建引領(lǐng)+”攻堅(jiān)項(xiàng)目，圍繞提質(zhì)增效、智能化升級(jí)等重點(diǎn)領(lǐng)域成立黨員突擊隊(duì)，在搶發(fā)電量、拓展市場(chǎng)、提升設(shè)備管理智能化水平等方面取得了一系列成果，為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供了支撐。做強(qiáng)綠色發(fā)展引擎，黨員骨干在新能源項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)中勇挑重?fù)?dān)，推動(dòng)了企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型步伐。擴(kuò)大黨建“朋友圈”，通過與相關(guān)業(yè)務(wù)單位黨組織開展聯(lián)建共建，促進(jìn)了資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同和難題共解，優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　融合黨群指標(biāo)，共建共享“幸福大唐”。該公司黨委堅(jiān)持黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，將凝聚人心、服務(wù)職工作為重要內(nèi)容，持續(xù)深化“幸福大唐”建設(shè)。常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，積極回應(yīng)職工關(guān)切，努力解決職工急難愁盼問題，持續(xù)完善職工關(guān)愛和保障體系，提升了職工的歸屬感和幸福感。支持共青團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心工作和青年成長(zhǎng)成才開展特色活動(dòng)，如組織研學(xué)交流、開展志愿公益、搭建聯(lián)誼平臺(tái)等，增強(qiáng)了團(tuán)組織的活力和凝聚力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。

　　大唐安徽當(dāng)涂發(fā)電公司通過構(gòu)建并有效運(yùn)行“大黨建”日常量化激勵(lì)體系，不僅使黨建工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化，更重要的是找到了黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用、體現(xiàn)價(jià)值的有力抓手，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的深度融合、同頻共振，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。（作者系馬鞍山當(dāng)涂發(fā)電有限公司執(zhí)行董事、黨委書記）

責(zé)任編輯：楊娜