來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-11-07 17:35
張政
在蜿蜒千里的電力長廊上,一面面鮮紅的黨旗在鐵塔銀線間高高飄揚(yáng)。從揚(yáng)子江畔到雪域高原,從江南水鄉(xiāng)到西北戈壁,國網(wǎng)江蘇電力工程咨詢公司的黨組織和黨員正以實(shí)干擔(dān)當(dāng),在電網(wǎng)建設(shè)一線書寫著新時(shí)代的奮斗篇章。
筑牢戰(zhàn)斗堡壘 黨旗在一線高高飄揚(yáng)
在國內(nèi)高壓交直流混聯(lián)電網(wǎng)示范工程——揚(yáng)州—鎮(zhèn)江±200千伏直流輸電二期工程現(xiàn)場,陵口換流站閥廳內(nèi)燈火通明。這個(gè)被稱作換流站“心臟”的關(guān)鍵區(qū)域,正進(jìn)行著最后的安裝調(diào)試。黨員突擊隊(duì)成員袁旭手持施工進(jìn)度計(jì)劃表,與七家參建單位負(fù)責(zé)人逐一確認(rèn)施工節(jié)點(diǎn)。
“閥廳交付直接關(guān)系工程建設(shè)的‘生命線’,我們必須分秒必爭?!痹竦脑捳Z中透著堅(jiān)定。在他身后,8家參建單位的26名黨員組成的臨時(shí)黨支部,正如堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,為這項(xiàng)電網(wǎng)標(biāo)桿工程筑起堅(jiān)實(shí)防線。
這是江蘇電力工程咨詢公司黨委推進(jìn)“支部建在項(xiàng)目上”的生動實(shí)踐。自2023年起,該公司黨委在11個(gè)重點(diǎn)工程中同步成立臨時(shí)黨支部,構(gòu)建起覆蓋7個(gè)臨時(shí)黨支部、24個(gè)黨員示范崗、8個(gè)黨員責(zé)任區(qū)的黨建網(wǎng)格體系。
在工程線路施工的關(guān)鍵階段,黨員突擊隊(duì)成員王馳主動請纓,對接屬地生產(chǎn)、調(diào)度單位,制定出涵蓋停電發(fā)令、運(yùn)行操作等全流程工作計(jì)劃。與此同時(shí),各臨時(shí)黨支部充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)核心作用,高效聚合多方資源,黨員先鋒模范帶頭堅(jiān)守施工一線,全力保障兩座換流站及線路施工連續(xù)作業(yè)。
創(chuàng)新工作方法 黨建業(yè)務(wù)深度融合
如何讓黨建真正融入業(yè)務(wù)?工程咨詢公司黨委以“聯(lián)學(xué)聯(lián)建”給出了答案。今年以來,該公司黨委聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等核心任務(wù),組織所屬基層黨組織多次開展形式多樣的共建活動,以聯(lián)建互學(xué)為紐帶,打破業(yè)務(wù)壁壘。
在位于寧夏的中寧±800千伏換流站,監(jiān)理團(tuán)隊(duì)組成的臨時(shí)黨支部與參建各方圍繞黨建與業(yè)務(wù)融合主題開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建,明確“理論共學(xué)、組織共建、業(yè)務(wù)互動”三大核心舉措。通過共建黨員示范崗、責(zé)任區(qū),充分激發(fā)黨員積極性;組織黨員突擊隊(duì)開展全方位隱患排查;圍繞設(shè)備監(jiān)造與監(jiān)理安裝管控重點(diǎn),舉辦“設(shè)備安裝質(zhì)量再提升”專題研討會。
天府南1000千伏變電站是川渝1000千伏特高壓交流工程的核心樞紐,工程咨詢公司成立現(xiàn)場臨時(shí)黨支部,創(chuàng)新推出“現(xiàn)場課堂+技術(shù)對標(biāo)”聯(lián)學(xué)模式,在提升全員政治自覺的同時(shí),強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)能力。支部還聯(lián)合參建各方精心組織反違章宣貫、質(zhì)量通病防治培訓(xùn)、安全知識競賽等專題活動,以實(shí)踐提升全員綜合素養(yǎng)。
該公司黨委還通過黨組織多方結(jié)對、聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)等方式,深化與兄弟單位、高校、科研院所及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合作,將科研一線和項(xiàng)目現(xiàn)場打造為鍛煉黨員、培養(yǎng)骨干的重要陣地。2023年以來,依托6支黨員創(chuàng)新攻關(guān)團(tuán)隊(duì),公司累計(jì)完成創(chuàng)新項(xiàng)目22項(xiàng),獲得國家發(fā)明專利授權(quán)36項(xiàng)、軟件著作權(quán)42項(xiàng)。
黨員沖鋒在前 初心使命踐行千里
“組織上有需要,總要有人去?!?024年深秋,黨員林直曉告別新婚妻子,奔赴平均海拔4000米的雪域高原。在國網(wǎng)西藏電力公司工作期間,他克服劇烈高原反應(yīng),主動承擔(dān)起縣域小水電業(yè)務(wù)集約化管理改革的重任,憑借專業(yè)數(shù)據(jù)與深度分析,推動創(chuàng)新管理模式成功落地。
在甘肅,被稱為“青年教頭”的黨員陸勇,從江南水鄉(xiāng)到西北戈壁,迅速適應(yīng)干燥氣候帶來的挑戰(zhàn)。他不僅帶領(lǐng)青年員工編制《工程前期物資管理“一張表”模板》,還創(chuàng)新構(gòu)建“1+3+N”換流站人才培養(yǎng)機(jī)制。在武威±800千伏換流站工程攻堅(jiān)階段,他在零下20攝氏度的寒夜中堅(jiān)守現(xiàn)場,用堅(jiān)守詮釋著電力人的擔(dān)當(dāng)。
在寧夏戈壁灘上,“沙蓬班組”臨時(shí)黨支部正奮戰(zhàn)在寧夏—湖南±800千伏特高壓直流工程一線。這個(gè)由4名黨員組成的“紅色堡壘”,帶領(lǐng)30余名監(jiān)理人員在風(fēng)沙中堅(jiān)守700多個(gè)日夜。黨員骨干張洋帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新采用“雙防塵”施工措施與換流閥安裝智慧管控技術(shù),首次將基建無人機(jī)巡檢技術(shù)應(yīng)用于寧夏電網(wǎng)建設(shè)。
萬山磅礴必有主峰。隨著一個(gè)個(gè)臨時(shí)黨支部在工程一線深深扎根,一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果在黨建與業(yè)務(wù)的深度融合中競相涌現(xiàn),一批批重點(diǎn)工程在紅色引擎的驅(qū)動下穩(wěn)步高效推進(jìn)。這背后,是熾熱的“黨建紅”與盎然的“電網(wǎng)綠”交織出的壯美畫卷。
責(zé)任編輯:于學(xué)華