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吳家祥：深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神推動公司高質(zhì)量發(fā)展

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-12-19 11:04

吳家祥

　　黨的二十屆四中全會是國家邁向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化關(guān)鍵時期的重要會議，全會審議通過的“十五五”規(guī)劃建議，立足中國式現(xiàn)代化全局，對能源革命、綠色轉(zhuǎn)型等作出系列部署，為新能源領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神，將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營具體行動，是公司服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為的必然要求。

　　一、深刻認(rèn)識“建設(shè)能源強(qiáng)國”戰(zhàn)略高度，明確高質(zhì)量發(fā)展使命擔(dān)當(dāng)

　　黨的二十屆四中全會明確提出加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型、建設(shè)新型能源體系、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、建設(shè)能源強(qiáng)國等部署，強(qiáng)調(diào)風(fēng)光水核多能并舉，統(tǒng)籌清潔能源就地消納與外送，加快西北清潔能源基地建設(shè)。

　　新疆風(fēng)光資源稟賦突出，是我國重要清潔能源基地，這既是天然優(yōu)勢，更是重大政治責(zé)任。當(dāng)前，清潔能源行業(yè)政策支持力度持續(xù)加大，但市場競爭也日趨激烈，技術(shù)迭代加速，新能源限電、調(diào)峰資源不足等問題凸顯，對安全生產(chǎn)管控提出更高要求。公司高質(zhì)量發(fā)展必須跳出單純追求裝機(jī)容量的舊模式，轉(zhuǎn)向注重全生命周期綜合效益和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)。我們要主動對標(biāo)國家能源體系建設(shè)目標(biāo)，將公司發(fā)展與國家布局、區(qū)域消納需求緊密結(jié)合，爭當(dāng)能源安全“壓艙石”和綠色發(fā)展“排頭兵”，把全會宏觀部署轉(zhuǎn)化為具體行動，為構(gòu)建新型能源體系貢獻(xiàn)新疆力量。

　　二、堅守安全發(fā)展底線，筑牢能源安全屏障

　　黨的二十屆四中全會強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域國家安全能力建設(shè)，提升重要基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì)安全水平，對光熱、儲能等新業(yè)態(tài)強(qiáng)化安全管控，為公司筑牢安全防線指明方向。我們重點(diǎn)從四個方面發(fā)力：

　　一是提升風(fēng)險防控能力。規(guī)范安全教育培訓(xùn)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，深化現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控體系應(yīng)用，強(qiáng)化外包外委源頭管理。推進(jìn)“生命至上、安全第一”安全文化建設(shè)，落實職工關(guān)愛舉措，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，確保安全理念落地見效。

　　二是提升涉網(wǎng)設(shè)備健康水平。加強(qiáng)涉網(wǎng)設(shè)備管理，深化關(guān)鍵部位風(fēng)險排查，推廣風(fēng)機(jī)治理攻堅經(jīng)驗，加大預(yù)防性檢修力度。持續(xù)開展隱患排查治理和技術(shù)監(jiān)控預(yù)警，利用數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)指導(dǎo)設(shè)備治理。推進(jìn)新能源智慧生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字智慧技術(shù)平臺，支撐集約化、智能化管控需求。

　　三是完善生產(chǎn)體系建設(shè)。圍繞區(qū)域管控集中化、場站管理無人化等重點(diǎn)，完善機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)，推進(jìn)新能源生產(chǎn)管理現(xiàn)代化。按“低成本態(tài)勢感知”原則推進(jìn)“無人值守”場站建設(shè)，明確標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)督，確保年底前完成2025年建設(shè)目標(biāo)。

　　四是強(qiáng)化數(shù)智賦能保安。依托大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)推進(jìn)百萬千瓦光伏基地數(shù)字化建設(shè)，搭建統(tǒng)一監(jiān)控調(diào)度平臺，助力運(yùn)維人員實時掌握設(shè)備狀態(tài)、提前排查隱患，提升安全生產(chǎn)管理效率與管控水平，推動“科技興安、科技強(qiáng)安、科技保安”落地見效。

　　三、創(chuàng)新市場營銷策略，提升市場競爭力

　　當(dāng)前全國統(tǒng)一電力市場體系基本構(gòu)建，市場化交易占比持續(xù)提升。我們立足全會“充分發(fā)揮市場決定性作用”的要求，從六方面創(chuàng)新營銷：

　　一是健全協(xié)同機(jī)制。構(gòu)建以營銷為龍頭，生產(chǎn)、工程等部門聯(lián)動的工作體系，形成“一盤棋”指揮格局，推動高利用率場站多發(fā)滿發(fā)，實現(xiàn)效益最大化。

　　二是精準(zhǔn)爭取政策。加強(qiáng)行業(yè)溝通，深度參與市場規(guī)則修訂，重點(diǎn)爭取電價保障、優(yōu)先調(diào)度等支持政策，完善功率預(yù)測偏差考核機(jī)制，穩(wěn)住盈利基本盤。

　　三是深化協(xié)同聯(lián)動。以現(xiàn)貨交易為核心，搭建信息共享平臺，實現(xiàn)檢修計劃、出力調(diào)整與市場價格信號聯(lián)動。完善中長期交易、現(xiàn)貨交易與輔助服務(wù)協(xié)同機(jī)制，激發(fā)市場活力。

　　四是提升交易精度。整合多源信息優(yōu)化出力預(yù)測與電價預(yù)判模型，加強(qiáng)與電網(wǎng)、研究機(jī)構(gòu)合作，精準(zhǔn)捕捉市場規(guī)律，制定差異化交易策略。

　　五是打造專業(yè)團(tuán)隊。制定分層培養(yǎng)計劃，加大輪崗鍛煉力度，建立“量化考核+市場激勵”薪酬體系，搭建復(fù)合型營銷人才儲備庫。

　　六是拓展綠色市場。建立綠電綠證一體化營銷體系，定制差異化綠色能源套餐，構(gòu)建全國性銷售網(wǎng)絡(luò)，探索綠電與碳市場聯(lián)動，培育利潤增長點(diǎn)。

　　四、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力

　　全會強(qiáng)調(diào)堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是中國式現(xiàn)代化的根本保證。我們將把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化思想政治建設(shè)，把學(xué)習(xí)全會精神作為重要政治任務(wù)，通過中心組學(xué)習(xí)、專題研討等形式凝聚思想共識，鞏固拓展主題教育成果，確保工作方向正確。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)政治功能與組織功能，設(shè)立黨員先鋒崗，引導(dǎo)黨員在關(guān)鍵任務(wù)中攻堅克難。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，落實中央八項規(guī)定精神，一體推進(jìn)“三不腐”，堅持正確用人導(dǎo)向，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)化干部隊伍，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。（作者系大唐新疆發(fā)電有限公司黨委委員、副總經(jīng)理）

責(zé)任編輯：楊娜