張文：在沉淀中攀爬
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-09-26 18:15
劉江山 曹榮 何艷艷
“嘟——嘟——”，一聲緊迫刺耳的警報劃破夜空，陜西能源趙石畔煤電有限公司（以下簡稱“趙石畔煤電”）的一臺正在滿負(fù)荷運行的1000MW發(fā)電機組，突然出現(xiàn)故障，凝汽器液位急速下降，機組有“非停”的可能?！皬埧傊担埧傊?！”集控室運行值班員急促地呼喊，并匯報了一系列有關(guān)數(shù)據(jù)和故障現(xiàn)象?！安灰拧！?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; text-align: center;">陜西能源趙石畔煤電有限公司副總工程師兼發(fā)電部部長張文安慰大家說?！笆紫龋挪楣┧到y(tǒng)有啥問題，通知輔控中心檢查供水是否中斷；第二，排查凝結(jié)水系統(tǒng)是否有泄漏；第三，立即趕到事故現(xiàn)場查看是否有施工人員，會不會有人誤操作。”
這是2019年的一個夜晚。當(dāng)時張文是趙石畔煤電發(fā)電部副部長兼總值長。他迅速作出判斷，組織人員排查故障原因，在極短的時間內(nèi)調(diào)整系統(tǒng)并恢復(fù)正常運行。張文技能扎實、沉著冷靜。多次機組運行突發(fā)事件，都在他的快速反應(yīng)和合理處置中得到了圓滿解決。
張文，一個聽起來很文氣的名字，這和他近乎瘋狂的工作狀態(tài)、出類拔萃的業(yè)績形成了鮮明的對比，技術(shù)創(chuàng)新、安全管理、節(jié)能管理……張文一次次打破常規(guī)，結(jié)局卻給人以驚喜。
2007年華北電力大學(xué)畢業(yè)后，張文先后在央企大唐、神華所屬電廠工作，并獲得河南省五一勞動獎?wù)?、信陽市拔尖人才等榮譽。2016年，陜投集團趙石畔煤電開工建設(shè)。當(dāng)了解到這是國家“西電東送”配套的一個大型煤電一體化項目時，他放下曾經(jīng)的光環(huán)、放棄舒適穩(wěn)定的工作環(huán)境，毅然來到條件艱苦的陜北，成為趙石畔煤電的一員。項目建設(shè)期間，張文負(fù)責(zé)機組調(diào)試整體組織工作。面對工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的壓力，他以現(xiàn)場為家，連續(xù)奮戰(zhàn)，成績斐然。最終，團隊在一周內(nèi)完成了所有涉網(wǎng)試驗，有力確保了1、2號機組168小時試運行的順利完成。不僅如此，他潛心研究，依據(jù)多年的運行經(jīng)驗，提出小汽輪機進(jìn)汽方式變更等10余項設(shè)計，為機組試運行做好充分準(zhǔn)備。
“他特別敬業(yè)，不管是周末還是節(jié)假日，都能在生產(chǎn)現(xiàn)場看到他安全檢查、操作監(jiān)護、技術(shù)指導(dǎo)的身影?！蓖逻@樣評價張文。2019年10月，趙石畔煤電迎來了兩臺百萬機組雙機投運的激動時刻，張文也從發(fā)電部值長成為一名管理者。
“喊破嗓子，不如干出樣子，帶團隊其實就是帶頭，帶頭解決問題、攻克難題?！睆埼臅r刻在踐行自己的理念。
企業(yè)是追求經(jīng)濟效益的，節(jié)能降耗就是降低成本。陜北的冬季溫度最低可達(dá)零下二十幾度，間冷系統(tǒng)防凍是個難題。機組投運后，張文帶領(lǐng)運行團隊致力于節(jié)能管理工作，創(chuàng)新性提出間冷防凍優(yōu)化思路，并精細(xì)化制定方案、反復(fù)做試驗。通過努力，趙石畔煤電廠用電率降低了0.2%，每年節(jié)約費用710余萬元。
“咱們來分析總結(jié)一下本周的機組經(jīng)濟指標(biāo)情況”。這是張文每周主持部門發(fā)電經(jīng)濟指標(biāo)分析會時必然要說的話。他擔(dān)任發(fā)電部部長后，采用班調(diào)整、日分析、周總結(jié)、月兌現(xiàn)“四位一體”運行指標(biāo)管控方法，并通過指標(biāo)競賽促使運行人員當(dāng)班期間精細(xì)調(diào)整。功夫不負(fù)有心人，趙石畔煤電機組供電煤耗、生產(chǎn)廠用電率等指標(biāo)逐年向好。2019年至2022年，趙石畔煤電兩臺機組先后榮獲大機組競賽“供電煤耗最優(yōu)獎”“廠用電率最優(yōu)獎”“AAAAA級優(yōu)勝機組”等榮譽，實現(xiàn)中電聯(lián)大機組競賽能效對標(biāo)榮譽“大滿貫”。
發(fā)電量是發(fā)電企業(yè)賴以生存的根本。作為趙石畔煤電發(fā)電部門負(fù)責(zé)人，張文時刻關(guān)心搶發(fā)電量工作。他要求運行人員做好監(jiān)盤工作，加大對關(guān)鍵參數(shù)調(diào)整力度和重要設(shè)備監(jiān)測力度，落實主輔機運行優(yōu)化調(diào)整工作措施，確保機組設(shè)備在最佳工況下運行，能夠在關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?。同時，他組織制定《搶發(fā)電量專項措施》，在保證每日計劃電量足額落實的基礎(chǔ)上，根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷趨勢和運行方式的變化，主動和電網(wǎng)調(diào)度溝通申請增加負(fù)荷，趙石畔煤電投產(chǎn)以來發(fā)電量逐年攀升，2022年發(fā)電量成功突破百億大關(guān)。
“我們從不同維度發(fā)力，努力打造發(fā)電運行鐵軍?！睆埼恼f。培養(yǎng)發(fā)電運行人員，張文有著自己的思路。他定期組織運行人員開展理論培訓(xùn)、技能競賽、應(yīng)急演練等活動，不斷加強隊伍建設(shè)。近年來，張文開展專題技術(shù)講課20余場，培養(yǎng)了5名專業(yè)工程師、7名值長、15名機組長和班長，這些主要技術(shù)骨干已成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基石。發(fā)電運行鐵軍也用成績體現(xiàn)實力，在2021年陜投集團職工集控運行技術(shù)比武中，趙石畔煤電獲得團體第一，個人第一的優(yōu)異成績，公司兩臺機組2021年、2022年連續(xù)兩年實現(xiàn)“零非停”。
從一名發(fā)電運行技術(shù)尖兵，成長為大型煤電企業(yè)優(yōu)秀管理人才，張文無論在哪個崗位上，都是精益求精，將工作做到極致。“趙石畔煤電5周年功勛人物”“陜投集團最美員工”“陜投集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“陜西省財貿(mào)金融輕工系統(tǒng)職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵個人”……在趙石畔煤電工作的8年，張文所獲得的榮譽、獎項到底有多少，他自己都很難說清楚。不過這些對他來說并不重要。重要的是，他在沉淀中一直攀爬。
責(zé)任編輯：楊娜
校對：高慧君
