南網(wǎng)賀州供電以數(shù)字化改革推動效能躍升的實踐探索
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-10-24 17:05
韋曉明 龍珍 賈秋燕
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷能源電力行業(yè)的今天，南方電網(wǎng)廣西賀州供電局（以下簡稱“南網(wǎng)賀州供電”）以“基層減負、效率提升、業(yè)務(wù)賦能”為核心目標，將作風建設(shè)與數(shù)字化改革深度融合。通過創(chuàng)新實踐與技術(shù)攻堅，走出了一條“技術(shù)賦能+作風轉(zhuǎn)變”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
黨建引領(lǐng)把方向：以作風建設(shè)夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型根基
該局黨委深刻認識到，數(shù)字化改革不僅是技術(shù)升級，更是對干部隊伍作風與能力的全面考驗。該局以“三強化”筑牢發(fā)展基石，強化政治引領(lǐng)，黨委會開展改進作風大討論，分管領(lǐng)導作深化應用專題發(fā)言，深入剖析現(xiàn)狀、查找短板、部署任務(wù)。強化機制保障，通過召開年中工作座談會、專題推進會等形式，統(tǒng)一思想、凝聚共識，明確將人工智能作為驅(qū)動生產(chǎn)方式變革、提升運營效率的關(guān)鍵抓手，為全局數(shù)字化改革提供堅強保障。強化示范帶動，明確將“為基層減負”作為檢驗數(shù)字化成效的核心標準，將“強化數(shù)字賦能電網(wǎng)”明確寫入年度工作報告，并列為2025年重點任務(wù)推進。
制度創(chuàng)新雙驅(qū)動：構(gòu)建風清氣正的數(shù)字化生態(tài)
為破除轉(zhuǎn)型中的“庸懶散拖”現(xiàn)象，該局以制度建設(shè)為抓手，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。考評機制樹導向。印發(fā)《賀州網(wǎng)區(qū)2025年業(yè)務(wù)數(shù)字化水平評價方案》，采用“月通報、季考核”方式，從“業(yè)技融合、雙輪驅(qū)動”出發(fā)，圍繞數(shù)字化成果建設(shè)、活動參與及人工智能攻堅等維度，對各專業(yè)部門進行量化評價，營造了“比學趕超”的濃厚氛圍。人才培養(yǎng)重實效。發(fā)布《賀州網(wǎng)區(qū)2025年數(shù)字化人才培養(yǎng)“數(shù)種裂變”方案》，通過專項培訓、實戰(zhàn)攻堅、小課堂分享等方式重塑員工技能。組建28人AI攻堅團隊和63名“數(shù)種選手”，定期開展AI深度培訓及課題攻關(guān)。年內(nèi)已舉辦2期AI專題培訓，覆蓋超200人次。激勵政策防偏差，制定《賀州網(wǎng)區(qū)2025年數(shù)字化專項激勵方案》，設(shè)立專項獎勵資金，重點對在數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅、標桿示范建設(shè)、數(shù)據(jù)應用與AI實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀個人和團隊給予獎勵。首批已評選獎勵33人，有效調(diào)動了基層員工的創(chuàng)新積極性。
技術(shù)攻堅解難題：讓AI成為基層減負的“實干家”
該局堅持“應用為王、實效為先”，推動AI從“能用”到“真用”。精準聚焦痛點，常態(tài)化收集需求28項，成功發(fā)布智能體應用18項，覆蓋生產(chǎn)、財務(wù)、人資、黨建等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！柏攧?wù)智能小助手”“交互式權(quán)限智能問答與合規(guī)守護伙伴”等應用有效提升了工作效率和安全保障水平。成果轉(zhuǎn)化見真章，該局1項成果榮獲2025年電力行業(yè)數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新二級案例。在上半年“小數(shù)葉”數(shù)字化成果發(fā)布會上，集中展示23項自主建設(shè)成果，其中9項為智能體應用，4項AI應用獲獎。青年先鋒鍛鐵軍，創(chuàng)新推出“95青數(shù)計劃”，從240余名95后員工中精選30人組建“數(shù)字化尖兵突擊隊”，開展高強度脫產(chǎn)特訓。采用“上午學、下午練、晚上輔”模式，聚焦RPA、智能體等工具及業(yè)務(wù)痛點攻堅，1個月內(nèi)完成脫產(chǎn)特訓，3個月內(nèi)落地30個實用項目。結(jié)業(yè)后，隊員作為“內(nèi)訓師”和項目牽頭人，以“傳幫帶”推動全員能力提升。
展望未來：以嚴實作風邁向智能化新階段
面對協(xié)同不足、人才短缺等挑戰(zhàn)，該局明確下一步方向：強化全鏈路場景建設(shè)，打破系統(tǒng)和數(shù)據(jù)壁壘，推動AI應用向業(yè)務(wù)全鏈條優(yōu)化轉(zhuǎn)變；提升技術(shù)應用深度，探索利用大模型等技術(shù)輔助預測、校驗和決策支持；持續(xù)深化人才戰(zhàn)略，構(gòu)建長效人才培養(yǎng)機制，打造既精通業(yè)務(wù)又掌握 AI 技術(shù)的復合型人才梯隊。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開作風建設(shè)的保駕護航。南網(wǎng)賀州供電實現(xiàn)了從“被動應對”到“主動創(chuàng)新”的跨越。未來，該局將繼續(xù)以嚴的標準、實的舉措，以時不我待的緊迫感，錨定目標、聚焦基層，持續(xù)推動數(shù)字化改革行穩(wěn)致遠，為中國式現(xiàn)代化貢獻電網(wǎng)力量。
責任編輯：劉礎(chǔ)琪
