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華電包頭發(fā)電：賦能基層骨干 聚力高質(zhì)量發(fā)展

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-12-04 15:31

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（王娜）近日，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司（以下簡(jiǎn)稱“華電包頭發(fā)電”）舉辦了2025年班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)以“實(shí)用導(dǎo)向、精準(zhǔn)賦能”為原則，構(gòu)建了系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)體系，為班組長(zhǎng)搭建了能力提升的平臺(tái)。

　　培訓(xùn)主要聚焦班組長(zhǎng)核心能力進(jìn)階，精心設(shè)計(jì)四大核心模塊課程體系：“目標(biāo)管理”模塊，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)凝聚力、員工積極心態(tài)的核心要素，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期、明確目標(biāo)管理對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要性；“服務(wù)意識(shí)”模塊，通過討論員工成長(zhǎng)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)滿意度等級(jí)等內(nèi)容，強(qiáng)化班組長(zhǎng)以服務(wù)促協(xié)作、以服務(wù)提效能的理念與技能；“事業(yè)愿景”模塊，通過事業(yè)愿景的案例分析和練習(xí)，助力班組長(zhǎng)明晰自身定位與發(fā)展方向，將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展深度綁定；“價(jià)值觀管理”模塊，通過對(duì)價(jià)值觀概念和價(jià)值觀匹配的討論，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)班組長(zhǎng)以價(jià)值觀為引領(lǐng)規(guī)范管理行為，凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘟M文化。

　　培訓(xùn)內(nèi)容兼具針對(duì)性與實(shí)操性，緊密結(jié)合班組管理實(shí)際難點(diǎn)，通過理論講解、案例剖析、互動(dòng)研討等多元化教學(xué)方式，全方位強(qiáng)化班組長(zhǎng)關(guān)鍵能力。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，提升溝通協(xié)調(diào)的技巧與效率，增強(qiáng)解決問題的實(shí)戰(zhàn)能力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)與執(zhí)行落地的工作作風(fēng)。助力班組長(zhǎng)在日常工作中高效統(tǒng)籌事務(wù)、打破協(xié)作壁壘、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)同機(jī)制、激發(fā)員工潛能，真正發(fā)揮“帶頭引領(lǐng)、承上啟下”的核心作用。

　　來自主管部門班組建設(shè)專責(zé)、華電包頭發(fā)電所有班組長(zhǎng)共30余人參加了本次培訓(xùn)。

責(zé)任編輯：沈馨蕊