蘇榮雨：煤電轉(zhuǎn)型與新能源崛起的能源變革之路
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-12-10 15:25
蘇榮雨
“十五五”規(guī)劃明確提出“加快建設(shè)新型能源體系”，確立“非化石能源為供應(yīng)主體、化石能源為兜底保障、新型電力系統(tǒng)為關(guān)鍵支撐”的核心架構(gòu)。在這一戰(zhàn)略指引下，煤電企業(yè)正面臨角色重塑的深刻變革，而新能源則迎來規(guī)?；瘮U張與高質(zhì)量發(fā)展的雙重機遇。二者如何協(xié)同發(fā)力、構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源新格局，成為“十五五”能源轉(zhuǎn)型的核心命題。大唐山西發(fā)電有限公司太原第二熱電廠（以下簡稱太原二熱）作為太原市供熱的主要企業(yè)，其“十五五”發(fā)展思路，正是這場能源變革的微觀縮影。
一、政策引領(lǐng)：“十五五”能源轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略藍圖與實踐
“十五五”能源發(fā)展政策的核心邏輯，是在保障能源安全的前提下，加速推進綠色低碳轉(zhuǎn)型，通過制度設(shè)計與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)“碳達峰如期實現(xiàn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。這既為煤電轉(zhuǎn)型與新能源發(fā)展提供行動指南，也為太原二熱精準(zhǔn)施策劃定方向。
以核心政策導(dǎo)向。緊扣國家政策、山西省新能源大基地建設(shè)、煤電聯(lián)營等專項政策導(dǎo)向，以省公司“卓越大唐新晉電”為引領(lǐng)，落實“筑月播星”行動，將政策要求轉(zhuǎn)化為“新能源擴容、煤電提質(zhì)、綜合能源服務(wù)”的具體路徑。
以能源結(jié)構(gòu)演進目標(biāo)。明確“十五五”核心目標(biāo)，積極推進忻州2臺100萬千瓦火電項目核準(zhǔn)，打造晉中北區(qū)域“風(fēng)光火儲”綜合能源基地，實現(xiàn)從傳統(tǒng)煤電向綜合能源服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。這一目標(biāo)既契合國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，也立足企業(yè)資源稟賦與區(qū)域能源需求。
構(gòu)建機制保障體系。通過“政企協(xié)同、企企合作、內(nèi)部管控”三重機制落實政策紅利，建立與省、市能源主管部門及電網(wǎng)公司的常態(tài)化溝通機制，提前布局優(yōu)質(zhì)風(fēng)光資源；與忻州相關(guān)企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，探索煤電聯(lián)營、相互參股模式；將規(guī)劃目標(biāo)分解為年度任務(wù)清單，每季度開展實施評估，確保政策落地見效。
二、煤電轉(zhuǎn)型：從“電量主體”到“調(diào)節(jié)支撐”的實踐路徑
太原二熱作為“一五”時期重點項目，現(xiàn)役4臺熱電聯(lián)產(chǎn)機組、126萬千瓦煤電裝機，承擔(dān)著太原市3300萬平方米供熱及三大軍工企業(yè)工業(yè)用汽任務(wù)，管理運營新能源場站5個，裝機容量48萬千瓦，其轉(zhuǎn)型實踐生動詮釋了煤電“功能重塑而非退出”的轉(zhuǎn)型邏輯。
轉(zhuǎn)型勢在必行。新能源間歇性、波動性帶來的調(diào)峰壓力，在區(qū)域電網(wǎng)中尤為突出。太原二熱所在的山西電網(wǎng)，隨著風(fēng)光裝機快速增長，亟需靈活調(diào)節(jié)資源支撐系統(tǒng)穩(wěn)定。目前企業(yè)現(xiàn)役機組已全部完成靈活性改造及供熱改造，通過FCB改造強化電網(wǎng)支撐能力，既滿足太原市供熱剛性需求，又為區(qū)域新能源消納提供保障，印證了煤電“兜底保障+調(diào)峰支撐”的不可替代性。
探索轉(zhuǎn)型路徑。強化調(diào)節(jié)能力，推進七期儲能調(diào)頻項目建設(shè)提升AGC輔助服務(wù)收益，實施電鍋爐改造兼顧調(diào)峰與供熱，開展鍋爐燃燒器改造拓展寬負(fù)荷運行空間；深化低碳轉(zhuǎn)型，探索城市污泥資源化利用，通過科學(xué)配比燃燒實現(xiàn)環(huán)保與效益雙贏；賦能數(shù)字智能，構(gòu)建智能化控制系統(tǒng)穩(wěn)定煤耗，引入AI技術(shù)開發(fā)設(shè)備預(yù)警系統(tǒng)，打造智慧燃料管控體系實現(xiàn)全流程自動化。
構(gòu)建協(xié)同模式。現(xiàn)役煤電的穩(wěn)定供熱與調(diào)峰能力，為新能源規(guī)?；尤胩峁┌踩危恍履茉磾U容則逐步降低煤電發(fā)電負(fù)荷，為其靈活性改造和低碳轉(zhuǎn)型創(chuàng)造空間。這種“煤電保安全、新能源提效益”的協(xié)同模式，成為區(qū)域能源系統(tǒng)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
三、新能源崛起：規(guī)模擴張與質(zhì)量提升的落地實踐
“十四五”時期我國新能源實現(xiàn)跨越式發(fā)展，太原二熱同步加速轉(zhuǎn)型，累計獲取新能源建設(shè)指標(biāo)91萬千瓦，儲備資源200萬千瓦，為“十五五”規(guī)?；l(fā)展奠定基礎(chǔ)?！笆逦濉逼陂g，太原二熱將聚焦“項目落地、技術(shù)迭代、場景拓展”，推動新能源從“補充電源”向“主體電源”跨越。
風(fēng)光產(chǎn)業(yè)規(guī)?；季峙c區(qū)域化落地。立足山西資源稟賦，構(gòu)建“集中式+分布式”并舉的風(fēng)光發(fā)展格局。集中式項目聚焦太原市、晉中市、忻州市等區(qū)域，推進杏花嶺、和順、榆次、右玉風(fēng)電項目，確保2026年開工、2027年投產(chǎn)；在陽曲縣布局大基地項目，融入“綠電園區(qū)”“綠電直連”戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建電源與消納空間同步增長的發(fā)展模式。分布式項目則依托太原二熱廠區(qū)、采煤沉陷區(qū)等場地資源，拓展光伏應(yīng)用場景，提升新能源本地消納能力。
布局多元化儲能。儲能是新能源高比例并網(wǎng)的關(guān)鍵支撐，太原二熱將儲能作為“十五五”重點突破領(lǐng)域。推進一期100MW/200MWh、二期100MW/200MWh獨立儲能項目建設(shè)，利用20萬千瓦退役火電機組場地打造儲能基地；探索儲能在發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)的多元應(yīng)用，通過儲能調(diào)頻、調(diào)峰提升電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力。
基礎(chǔ)設(shè)施與區(qū)域協(xié)同。以“風(fēng)光火儲”綜合能源基地建設(shè)為核心，強化新能源發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施支撐。在晉中北區(qū)域打造綜合能源基地，整合區(qū)域內(nèi)風(fēng)光資源、煤電調(diào)峰能力與儲能設(shè)施，實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲協(xié)同優(yōu)化；依托忻州2臺100萬千瓦火電項目，配套建設(shè)200萬千瓦新能源項目，形成“煤電+新能源+儲能”一體化運營模式。通過特高壓通道與區(qū)域電網(wǎng)銜接，實現(xiàn)新能源電力跨區(qū)域消納，提升項目經(jīng)濟效益與能源安全保障能力。
四、協(xié)同發(fā)展：建設(shè)“風(fēng)光火儲”一體化大基地
“十五五”能源轉(zhuǎn)型的核心邏輯并非“替代”而是“協(xié)同”，太原二熱通過“煤電與新能源互補、項目與區(qū)域融合、技術(shù)與人才支撐”的三維協(xié)同模式，打造了綜合能源發(fā)展的樣本。
源網(wǎng)荷儲協(xié)同優(yōu)化。在電源側(cè)，形成“新能源為主、煤電兜底、儲能補充”的多元供應(yīng)體系，通過煤電調(diào)峰、儲能平抑波動，保障新能源“發(fā)得出、用得上”；在電網(wǎng)側(cè)，強化局部電網(wǎng)建設(shè)，依托5G專網(wǎng)與實時數(shù)據(jù)交互，構(gòu)建新能源場站遠程大集控中心，實現(xiàn)無人值守與高效運維；在用戶側(cè)，探索綠電直連工業(yè)用戶模式，滿足軍工企業(yè)、工業(yè)園區(qū)等重點用戶的綠色用能需求，形成“源端清潔化、網(wǎng)端智能化、荷端綠色化”的協(xié)同格局。
煤電聯(lián)營與區(qū)域融合。深入落實國家“煤電一體化”“兩個聯(lián)營”政策，與忻州神達集團建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，形成“煤電聯(lián)營”利益共同體。同步推進神達集團化樹塔煤礦與2臺百萬千瓦火電項目建設(shè)，簽訂長期煤炭供應(yīng)協(xié)議，鎖定燃料成本；依托白家溝煤礦資源，實現(xiàn)“煤礦-電廠”一體化運營，整合資源、政策、資金等要素，降低轉(zhuǎn)型成本與經(jīng)營風(fēng)險。
人才與技術(shù)雙支撐。深入落實人才戰(zhàn)略，依托智慧電廠數(shù)字平臺，整合新能源場站數(shù)據(jù)，建立遠程大集控中心，支撐新能源規(guī)?；\營，依托“工匠學(xué)院”培育既精通煤電運維又熟悉新能源技術(shù)的復(fù)合型人才，為轉(zhuǎn)型提供人才保障。（作者系大唐山西發(fā)電有限公司太原第二熱電廠黨委委員、副廠長）
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