來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-12-30 09:55
中國能源新聞網(wǎng)訊(楊宵)12月25日,國網(wǎng)甘肅隴南供電公司召開審計質量提升及審計成果運用研討會,積極總結實踐經(jīng)驗,梳理審計成果分類,探索專業(yè)融合應用舉措,深入挖掘審計成果價值,為提升公司風險防范能力提供審計智慧。
會議強調,在深化改革與高質量發(fā)展的背景下,審計已從傳統(tǒng)的“監(jiān)督把關”職能,逐步向“價值創(chuàng)造”核心角色轉型。審計成果作為審計工作的核心產(chǎn)出,其價值挖掘深度與應用廣度,直接關系到公司風險防控能力、管理效率與戰(zhàn)略落地效果。
搭建審計成果價值挖掘坐標
審計成果并非單一的“問題清單”,而是涵蓋多維度、多形態(tài)的價值載體??茖W分類是精準定位成果用途、實現(xiàn)靶向應用的前提,將審計成果主要分為以下三類:
合規(guī)性成果,守住公司運營“安全底線”。合規(guī)性成果聚焦公司在政策執(zhí)行、制度遵守、流程規(guī)范等方面的“紅線”與“底線”,核心是解決“合不合法、符不符合規(guī)定”的問題。具體包括:財務合規(guī)問題報告、制度執(zhí)行合規(guī)審計報告等,此類成果是公司合規(guī)經(jīng)營的“第一道防線”。
效益性成果,激活公司經(jīng)營“價值引擎”。效益性成果圍繞公司“降本、增效、提質”核心目標,聚焦資源配置效率、投入產(chǎn)出比、經(jīng)營效益優(yōu)化等維度,核心是解決“劃不劃算、能不能更高效”的問題。此類成果直接影響公司經(jīng)營質效,是公司高質量發(fā)展的“關鍵抓手”。
管理性成果,補齊公司治理“能力短板”。管理性成果聚焦公司內(nèi)部控制體系、組織架構、制度流程等“軟實力”建設,核心是解決“管不管得住、機制順不順暢”的問題。具體包括:管理制度優(yōu)化建議、風險預警提示等。此類成果直接推動管理流程完善,是公司提升治理能力的“重要支撐”。
審計成果與專業(yè)管理深度融合
審計成果的價值不是“寫在報告里”,而是“用在業(yè)務中”。通過推動審計成果與業(yè)務部門、風險防控等方面深度融合,實現(xiàn)從“發(fā)現(xiàn)問題”到“解決問題”的閉環(huán)。
與業(yè)務部門融合,從“事后監(jiān)督”到“事前賦能”。業(yè)務部門是審計成果應用的“主戰(zhàn)場”,需將審計成果轉化為業(yè)務優(yōu)化的“工具箱”。一方面,針對審計發(fā)現(xiàn)的業(yè)務痛點,聯(lián)合制定可落地的改進方案;另一方面,將審計成果轉化為業(yè)務培訓素材,通過各類會議等形式開展學習交流,宣貫合規(guī)管理要求,提升一線人員風險意識,從源頭減少問題重復發(fā)生,將“事后監(jiān)督”向“事前賦能”轉變。
與風險防控相融合,從“單點排查”到“體系防御”。風險防控是將審計成果轉化為防御風險的“預警器”。一方面是更新風險數(shù)據(jù)庫,將審計發(fā)現(xiàn)的風險,補充完善風險識別清單,優(yōu)化風險矩陣;另一方面聯(lián)合專業(yè)部門開展專項防控,針對審計揭示的高風險領域,專業(yè)部門與審計部門聯(lián)合制定“風險防控指引”,明確關鍵控制點與監(jiān)督頻次,形成“體系防御”風險防控機制。
隨著數(shù)字化轉型落地深化,審計成果價值挖掘需突破“問題整改”的傳統(tǒng)定位,向“戰(zhàn)略支撐、行業(yè)標桿、生態(tài)共建”方向升級,該公司挖掘審計成果價值,以“科學分類”為基礎,以“專業(yè)融合”為路徑,以“技術創(chuàng)新與戰(zhàn)略升級”為方向,推動審計從“監(jiān)督者”向“價值創(chuàng)造者”轉型,發(fā)揮審計在公司經(jīng)營管理中的“保駕護航”作用,為高質量發(fā)展提供堅實支撐。
責任編輯:楊娜